Différence entre “collaboration” et “coopération”
Ces dernières années ont vu l’Open Innovation évoluer dans des directions plus spécifiques. L’ innovation collaborative ou l’innovation participative sont des exemples bien établis et que les entreprises ont adopté et dont elles bénéficient pleinement aujourd’hui. Depuis l’Antiquité, l’homme a toujours compris que travailler ensemble est un principe précieux.
Cependant, une question est toujours discuté quand il s’agit de l’innovation ouverte à savoir s’il faut « collaborer » ou « coopérer ».
Dans la société moderne l’importance de l’innovation collaborative ou innovation participative ne peut être contestée. Les génies solitaires sont rares et la majorité des innovations produites aujourd’hui sont le résultat de collaborations. Les innovations les plus spectaculaires sont réalisées grâce à un travail d’innovation collaborative, pensez aux avions Airbus impliquant trois grandes entreprises nationales de trois pays différents, aux technologies sans fil comme la 3G conçues par un forum de dizaines d’entreprises ou même l’Internet.
Les réseaux d’innovation collaborative (COINs – Collaborative Innovation Networks) ont même été étudiés et conceptualisés par Peter Gloor (Ecole Mgt du MIT) dans un article en 2006. Ils sont le principes de nombreuses initiatives nationales ou transnationales (comme les projets collaboratifs financés par l’UE) .
Alors, quelle est exactement la différence ?
L’innovation collaborative peut-être définie comme processus itératif par lequel deux ou plusieurs parties partageant les mêmes objectifs combinent leurs expertises en vue de leur réalisation. Leur collaboration implique un partage des connaissances, un enrichissement mutuel et la combinaison d’innovations complémentaires.
La coopération
La coopération est différente de la collaboration en ceci que, si les parties concernées travaillent ensemble elles ne partagent pas nécessairement un objectif partagé ni le besoin de mettre en commun leurs connaissances. Les coopérations abouties peuvent prendre la forme de joint-ventures ou de laboratoires de R&D conjoints où les parties apportent des expertises proches.
La collaboration
Les projets coopératifs consistent le plus souvent en l’incorporation d’innovations d’un partenaire dans le produit d’un autre (on parle d’Innovation ouverte axée résolution de problème ou ‘in-bound’). Les partenaires peuvent partager les fruits du résultat innovant, mais à travers un seul chemin de commercialisation et une source de revenus unique.
En effet, l’innovation ouverte fondée sur la coopération, ou les Collaborative Innovation Networks, est souvent une situation temporaire où une partie intègre les contributions et contrôle le produit et sa vente. L’innovation collaborative implique plus que cela. L’idée de l’innovation collaboration repose sur des objectifs communs et la mise en commun de ressources et de compétences complémentaires.
Les projets d’innovation collaborative sont par nature plus complexes à organiser, contrôler ou mesurer alors que les coopérations ciblées et les projets d’innovation ouverte ‘in-bound’ servent un seul but unique et sont beaucoup plus faciles à gérer.
En ce qui concerne les droits de propriété intellectuelle, les projets simples d’innovation ouverte impliquent souvent qu’une partie accorde des licences ou même la vente de brevets à l’autre, tandis que les projets d’innovation collaborative impliquent le partage de nouvelles inventions entre les partenaires et l’octroi d’un droit d’utilisation sur les IPs antérieures.
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