Tous les laboratoires du monde sont confront\u00e9s \u00e0 un dilemme permanent : dans quels projets investir ? Quels projets arr\u00eater ? Quels crit\u00e8res utiliser pour d\u00e9cider ? Un organisme de recherche appliqu\u00e9e, en particulier un laboratoire industriel, a besoin d'\u00e9l\u00e9ments aussi objectifs que possible pour comparer les projets et d\u00e9cider de son portefeuille d'investissements en R&D. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Le portefeuille de projets peut \u00eatre tr\u00e8s vaste, impliquer des technologies tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, faire appel \u00e0 un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences et s'appliquer \u00e0 des \u00e9chelles de temps tr\u00e8s diff\u00e9rentes. La comparaison entre ces diff\u00e9rents projets est donc complexe, mais l'\u00e9tablissement de priorit\u00e9s est un facteur cl\u00e9 pour garantir un portefeuille \u00e9quilibr\u00e9 et un retour sur investissement satisfaisant. <\/p>\n\n\n\n Pour ce faire, il est n\u00e9cessaire de bien comprendre le potentiel commercial des technologies d\u00e9velopp\u00e9es et les risques associ\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n Il est donc n\u00e9cessaire, pour chaque projet, d'identifier :<\/p>\n\n\n\n afin de comparer le potentiel commercial et le niveau de difficult\u00e9 de chaque technologie dans le portefeuille de projets. <\/p>\n\n\n\n Ces questions soul\u00e8vent deux difficult\u00e9s. La premi\u00e8re est la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9pondre rapidement, g\u00e9n\u00e9ralement en quelques semaines, faute de quoi le d\u00e9lai de prise de d\u00e9cision n'est pas compatible avec le cycle d'investissement qui est g\u00e9n\u00e9ralement annuel. La seconde est que nous traitons de domaines qui ne sont pas n\u00e9cessairement le c\u0153ur de m\u00e9tier actuel de l'entreprise et qui n\u00e9cessitent donc l'acc\u00e8s \u00e0 de nouvelles connaissances. <\/p>\n\n\n\n Innovation ouverte<\/a> aborde les trois questions susmentionn\u00e9es et offre un moyen de traiter efficacement les deux difficult\u00e9s susmentionn\u00e9es. En effet, si l'on utilise la bonne plateforme (comme la plateforme ideXlab<\/a>), on peut rapidement d\u00e9couvrir de nouvelles connaissances et faire appel \u00e0 des experts jusqu'alors inconnus pour aller plus loin et explorer de nouveaux champs d'application. L'innovation ouverte est donc \u00e0 la fois rapide et efficace.\u00a0<\/p>\n\n\n\n L'approche globale est la suivante. <\/p>\n\n\n\n 1 - Dressez la liste des principales caract\u00e9ristiques de la technologie : qu'est-ce qui la diff\u00e9rencie des solutions existantes ? Quelles caract\u00e9ristiques, quels niveaux de performance, quels sont les avantages concurrentiels potentiels ? Ces questions de bon sens n\u00e9cessitent parfois une r\u00e9flexion approfondie avec des experts internes du domaine pour y r\u00e9pondre. <\/p>\n\n\n\n 2 - Identifier les domaines d'application qui recherchent des performances \u00e9lev\u00e9es pour ces fonctionnalit\u00e9s. Et pour chaque domaine d'application, les secteurs demandeurs et, au sein de ces secteurs, les experts ou entreprises qui pourraient nous aider \u00e0 valider l'int\u00e9r\u00eat de la technologie et le niveau de performance attendu. L\u00e0 encore, l'identification de ces applications et de ces secteurs n\u00e9cessite des outils qui vont au-del\u00e0 des moteurs de recherche habituels. En effet, il faut pouvoir faire le lien entre les domaines techniques et les domaines d'application, ce qui n'est pas le c\u0153ur de m\u00e9tier des moteurs de recherche habituels. <\/p>\n\n\n\n 3 - Interroger des experts de ces applications pour \u00e9valuer le niveau de performance attendu et les autres contraintes. Trouver ces experts et les contacter efficacement peut prendre du temps. Cela justifie l'utilisation de plateformes adapt\u00e9es qui permettent de parall\u00e9liser ce processus de recherche et de contact.<\/p>\n\n\n\n Pour en savoir plus sur la mani\u00e8re dont l'innovation ouverte facilite ce processus, nous vous invitons \u00e0 lire une \u00e9tude de cas sur Nexans, le leader mondial de l'industrie du c\u00e2ble.Appr\u00e9hender le potentiel commercial et les risques associ\u00e9s <\/h2>\n\n\n\n
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L'innovation ouverte pour faciliter l'investissement dans la R&D<\/h2>\n\n\n\n
Comment prendre une d\u00e9cision sur un investissement en R&D<\/h3>\n\n\n\n
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