L'innovation a toujours été la pierre angulaire de la compétitivité. Comme nous le rappellent des études telles que celle de Yuman, 80% des produits phares que nous verrons dans 10 ans n'existent pas encore-un fait qui souligne l'importance stratégique d'une réinvention constante.
Ces dernières années, IA générative (GenAI) s'est imposé comme un outil puissant pour explorer de vastes quantités d'informations scientifiques et technologiques. Il peut cartographier les paysages de la recherche, générer des idées nouvelles et relier des concepts que des équipes humaines mettraient des mois à identifier. Cependant, malgré ces avancées, une vérité demeure inébranlable : l'innovation est une entreprise menée par l'hommeet la collaboration, tant interne qu'externe, est la clé pour transformer les idées en solutions efficaces.
Pourquoi la GenAI ne peut pas remplacer à elle seule la collaboration
GenAI peut traiter des millions de publications, de brevets et de rapports techniques en quelques secondes, et proposer des résumés, des recommandations et même des plans de solutions potentielles. Cependant, elle ne peut pas :
- Instaurer la confiance entre les partenaires
- Négocier des objectifs communs
- Combiner les connaissances tacites et l'expérience vécue
- Naviguer dans des considérations culturelles, stratégiques ou éthiques complexes
Il peut suggérer ce que Il s'agit d'un outil qui peut être exploré, mais qui ne peut pas reproduire complètement la créativité, les nuances et la synergie qui se produisent lorsque les gens interagissent, que ce soit entre une entreprise et ses fournisseurs, ses laboratoires de recherche ou même ses concurrents.
C'est ici que Innovation ouverteLe rôle de l'IA est de créer des voies structurées, améliorées par la technologie, pour une collaboration humaine à grande échelle.
Le rôle de l'innovation ouverte dans l'ère de la GenAI
Innovation ouverte-également appelée innovation collaborative ou participative - est depuis longtemps une stratégie de mise en commun des ressources, de partage des risques et d'accès à de nouvelles perspectives. Associée à la GenAI, elle devient encore plus efficace :
- Identification plus rapide des opportunités - GenAI peut analyser et résumer les tendances scientifiques et technologiques pertinentes, en mettant en évidence les domaines dans lesquels la collaboration pourrait avoir le plus d'impact.
- Une meilleure adéquation des partenaires - Des plateformes comme ideXlab combinent les connaissances de l'IA avec des bases de données vérifiées pour identifier non seulement les idées, mais aussi les experts et les organisations les mieux équipés pour les développer.
- Accélération de l'échange de connaissances - L'IA peut préparer des aperçus concis et riches en contexte pour les collaborateurs, garantissant ainsi que les discussions démarrent à partir d'une base commune et informée.
Cela permet de passer de l'idée au projet commun plus rapidement que jamais-sans sacrifier la précision ou la pertinence.
Exemples d'innovation collaborative renforcée par l'IA
- Collaboration B2B - Safran travaille depuis longtemps avec des fournisseurs pour améliorer les technologies aérospatiales. Avec GenAI, les propositions d'innovation des fournisseurs peuvent être enrichies de données commerciales et techniques avant même le début des discussions, ce qui permet aux deux parties de se concentrer sur la faisabilité et la mise en œuvre.
- Partenariats intersectoriels - Les collaborations de Solvay avec les entreprises pharmaceutiques pourraient être accélérées par des analyses documentaires assistées par GenAI, ce qui faciliterait l'identification de nouveaux composés chimiques et de considérations réglementaires pertinentes.
- L'innovation par la foule - La NASA et Coca-Cola ont lancé des appels au public pour trouver des idées. L'IA pourrait aider à analyser des milliers de propositions, en regroupant les concepts similaires et en mettant en évidence les plus prometteurs en vue d'un examen humain.
- Engagement interne des salariés - Des entreprises comme Poult ou la SNCF gèrent des portails d'idées internes. GenAI pourrait aider les employés à affiner leurs idées avant de les soumettre, augmentant ainsi la qualité et la préparation des propositions pour la discussion.
L'élément humain : Là où la collaboration brille
Même dans un flux de travail alimenté par l'IA, l'interaction entre les hommes est le catalyseur de l'innovation:
- Séances de remue-méninges où les idées donnent lieu à de nouvelles orientations
- Des négociations qui alignent les intérêts stratégiques
- Ateliers de co-conception au cours desquels les prototypes sont façonnés
- Une confiance mutuelle qui soutient les partenariats à long terme
La GenAI peut renforcer ces interactions en fournissant des aperçus, des résumés et des références techniques fondés sur des donnéesmais la prise de décision, la créativité et l'établissement de relations restent du domaine de l'homme.
L'avenir : GenAI + innovation ouverte = progrès accélérés
Nous entrons dans une nouvelle phase d'innovation collaborative-un où :
- GenAI l'exploration des poignées, la synthèse des informations et les premières étapes de l'idéation.
- Plates-formes d'innovation ouverte comme ideXlab mettent en relation les innovateurs avec les bons partenaires externes, qu'il s'agisse d'universités, de startups, de fournisseurs ou même de clients.
- Collaboration humaine transforme les idées validées en solutions concrètes plus rapidement et plus efficacement que jamais.
Dans ce modèle, L'IA amplifie notre capacité d'innovationLes personnes restent au centre - elles décident des orientations, établissent la confiance et font les sauts créatifs qui définissent les percées.
Comme l'a dit Bernard Stiegler, "nous entrons dans l'ère du travail contributif". À l'ère de la GenAI, cela signifie un travail dans lequel les machines élargissent ce que nous pouvons savoir, mais les humains décident de ce que nous devons faire-ensemble.
