Qu'est-ce qu'un intermédiaire en innovation ouverte ?
Un aspect qui différencie l'innovation ouverte des autres approches de gestion de l'innovation est l'émergence d'intermédiaires de l'innovation.
Si nous avons observé l'implication d'acteurs intermédiaires dans des situations telles que les alliances technologiques, nous voyons maintenant ces intermédiaires prendre part aux stratégies d'innovation de nombreuses entreprises. Les frontières de ces dernières étant moins perméables à mesure que les moyens de communication évoluent, un marché des intermédiaires a pu émerger. Il s'est rapidement spécialisé dans le soutien aux projets innovants en fournissant des conseils, des contacts, des opportunités de marché etc... Ces intermédiaires de l'Open Innovation remplissent plusieurs fonctions que nous passons en revue dans cet article.
Connecter les entreprises aux communautés actives via le web
De nombreux intermédiaires de l'innovation se concentrent sur le crowdsourcing. L'un des précurseurs : "InnoCentive"est dédié à la recherche d'idées et de solutions pour les secteurs pharmaceutique et biomédical. Il met en relation les entreprises avec des chercheurs, des experts ou des universitaires inscrits sur le site et susceptibles d'apporter des solutions aux problèmes de R&D publiés. Agissant comme un courtier dans le processus d'échange, ils permettent aux personnes ou aux laboratoires disposant de technologies ou de savoir-faire applicables d'être récompensés par les entreprises qui peuvent en bénéficier. En améliorant l'efficacité des échanges entre les acteurs, ces plateformes apportent une réelle et nouvelle valeur ajoutée.
Identifier les bons experts pour répondre à un problème d'innovation spécifique
Certains intermédiaires de l'innovation ouverte sont spécialisés dans la "cartographie des experts". Ils appliquent une méthode différente et, plutôt que d'exposer la question de l'entreprise à leur base d'abonnés, ils recherchent activement les meilleurs experts et communautés ayant fait leurs preuves dans le domaine. C'est le cas de ideXlabqui a créé un moteur de recherche dédié aux connaissances et aux experts. En facilitant la recherche d'experts dans des domaines très spécifiques, Idexlab permet aux entreprises disposant de ressources limitées de concentrer leurs efforts et de trouver rapidement les compétences requises.
Créer de nouveaux partenariats
Comme, par exemple, le "Initiative des clusters luxembourgeois"Dans la plupart des pays, comme dans de nombreux autres pôles technologiques, un organisme local ou national constitue une plateforme pour la création de partenariats entre les entreprises et la communauté des chercheurs. Ils peuvent fournir des installations, financer des projets et disposer d'une équipe dédiée dont la mission est de soutenir la création d'un écosystème local. La plupart d'entre eux caressent le rêve secret de devenir la prochaine "Silicon Valley".
Soutenir la création de nouveaux produits
Pour favoriser la créativité dans la conception ou le repositionnement d'un produit, d'une marque ou d'un emballage, certains intermédiaires de l'innovation vont mobiliser les premiers intéressés : les consommateurs. C'est le cas de idéaconnexionou eyeka une startup qui permet aux entreprises de déposer un dossier en ligne avec leur demande et d'impliquer les consommateurs pour qu'ils contribuent et soumettent des réponses à ce dossier. Ce service est utilisé pour repenser un produit, créer un nouveau concept ou un nouveau design. Qu'il s'agisse de cabinets de conseil ou de places de marché, les intermédiaires en innovation ont des rôles différents et peuvent résoudre divers problèmes critiques pour les entreprises. En économisant du temps et des ressources pour identifier de nouvelles opportunités ou solutions, les intermédiaires en innovation peuvent apporter de réels avantages concurrentiels et devenir incontournables pour les entreprises innovantes. Pour aller plus loin, consultez notre étude sur Plateformes d'innovation ouverte.
