Un point de départ différent pour chaque entreprise
Déploiement Innovation ouverte - Nos clients qui souhaitent déployer Innovation ouverte Les outils et les pratiques de la Commission européenne nous posent souvent la même question : par où commencer ? Notre réponse : cela dépend !
En effet, après plusieurs années d'expérience dans le déploiement de l'innovation ouverte, nous avons constaté que toutes les entreprises n'ont pas le même point de départ en raison de leur culture, de leur organisation, des compétences déjà acquises ou en cours d'acquisition.
Certaines entreprises sont dans une position où elles découvrent l'innovation ouverte, sans compétences ou organisation spécifiques. D'autres entreprises en sont à un stade où elles testent l'innovation ouverte, mais rien n'a encore été formalisé. Certaines entreprises ont identifié des personnes dont la mission est d'accroître les compétences de l'organisation en matière d'innovation ouverte, mais ces personnes ont besoin de soutien. Enfin, certaines entreprises - les plus matures - sont opérationnelles et souhaitent garantir l'efficacité et la reproductibilité de leurs processus d'innovation ouverte, ainsi que l'efficacité et la reproductibilité de leurs processus d'innovation ouverte. mesurer les résultats.
Pour apporter une réponse pertinente, il est donc nécessaire de partager un diagnostic avec l'entreprise et de définir la réponse la plus appropriée pour accompagner sa transition vers une innovation plus ouverte.
Nous avons identifié quatre situations qui appellent quatre réponses possibles.
Situation 1 - "Outsourcing" : l'entreprise découvre l'innovation ouverte, n'a pas de courtier identifié et n'a pas nécessairement de chercheurs ayant du temps à consacrer à un projet d'innovation ouverte.
Situation 2 - "Incubation" : l'entreprise est déjà très ouverte sur l'extérieur mais n'a pas encore formalisé de rôles clairs. En particulier, elle n'a pas identifié de personne dans l'organisation qui pourrait jouer le rôle de courtier.
Situation 3 - "Assisté" : l'entreprise a identifié des personnes dont le profil est adapté à un rôle de courtier. Cependant, ces personnes ne sont pas formées et doivent être accompagnées pour développer leurs compétences.
Situation 4 - "Déployé" : Les chercheurs et les courtiers sont identifiés et bien formés.
Pour en savoir plus sur ces différents modes de déploiement, téléchargez notre eBook dédié en cliquant sur le lien ci-dessous.
