Différence entre "collaboration" et "coopération"
Au cours des dernières années, le concept de Innovation ouverte évoluent de manière spécifique. Avec des aspects comme l'innovation collaborative qui naissent aujourd'hui, les entreprises ont adopté ces nouvelles tendances et en ont tiré le meilleur parti. Depuis l'Antiquité, l'homme a toujours compris que le travail en commun était quelque chose de très précieux. Cependant, une question reste en suspens lorsqu'il s'agit d'innovation collaborative : devons-nous collaborer ou coopérer ?
Dans la société moderne, l'importance de l'innovation collaborative est incontestable. Les histoires de génies solitaires sont rares, car la majorité des innovations qui se produisent aujourd'hui sont le résultat de collaborations. Les innovations les plus spectaculaires sont le fruit de ce type de travail d'innovation participative. Pensez aux avions Airbus qui impliquent trois entreprises principales dans trois pays différents, aux technologies sans fil comme la 3G qui sont conçues par un forum de dizaines d'entreprises ou même à l'internet.
Les réseaux d'innovation collaborative (COIN) ont été conceptualisés et étudiés par Peter Gloor (MIT Mgt school) dans un article paru en 2006. Ce sont les principes de nombreuses initiatives nationales ou transnationales (comme l'initiative européenne de financement de la formation professionnelle). projets de collaboration).
Quelle est donc la différence entre "collaborer" et "coopérer" ?
L'innovation collaborative est un processus itératif par lequel deux ou plusieurs parties partageant des objectifs similaires combinent leur expertise pour réaliser leurs objectifs. Les objectifs sont atteints grâce au partage des connaissances, à l'apprentissage et à la mise en relation des éléments de l'innovation.
La coopération
La coopération est différente de la collaborationDans les coopérations, les parties concernées agissent ou travaillent ensemble en poursuivant des objectifs égoïstes mais communs. Les coopérations peuvent prendre la forme d'entreprises communes ou de laboratoires de R&D partagés, où les parties contribuent principalement avec une expertise similaire. Elles peuvent également prendre la forme d'une intégration des innovations d'une partie dans le produit d'une autre (innovation ouverte pour la résolution de problèmes). Les parties coopérantes partageront souvent les bénéfices de l'innovation, mais par le biais d'une seule voie d'accès au marché et d'un seul flux de revenus.
Collaboration
Si l'innovation ouverte fondée sur la coopération est souvent une situation temporaire dans laquelle une partie intègre les contributions et contrôle le produit et la commercialisation, l'innovation collaborative va plus loin. L'idée de la collaboration étant d'atteindre un objectif unique, la relation implique que les entités mettent en œuvre des ressources et des compétences suffisantes qui sont complémentaires plutôt que concurrentielles.
Il est évident que les projets d'innovation collaborative sont plus complexes à organiser, à contrôler et à mesurer, mais les résultats peuvent profiter à plusieurs entreprises, ce qui multiplie le retour sur investissement. En revanche, les coopérations ciblées et les projets d'innovation ouverte servent un objectif commun et sont beaucoup plus faciles à gérer.
En ce qui concerne les DPI, les projets d'innovation ouverte impliquent souvent qu'une partie accorde des licences ou même vende des brevets à une autre, tandis que les projets d'innovation collaborative impliquent le partage de nouvelles inventions entre les partenaires et l'octroi d'un droit d'utilisation sur la propriété intellectuelle de base nécessaire.
Nous espérons avoir répondu à vos questions sur le thème "Innovation collaborative : collaborons-nous ou coopérons-nous ?"
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