Comment mesurer les résultats de l'innovation ouverte ?

Des résultats peu évidents à mesurer grâce à l'innovation

Résultats Innovation ouverte - Mesurer le retour sur investissement de l'innovation (ou de la Innovation ouverte) à une entreprise est une tâche extrêmement difficile.

Lorsque l'on s'attelle à cette tâche, il faut tenir compte du fait qu'une partie de l'exercice est en fait subjective et peut donc varier d'une entreprise à l'autre. Les attentes des dirigeants en matière d'innovation et de retour sur investissement dépendent de leurs propres définitions.  

C'est par rapport à l'investissement initial qu'une entreprise pourra calculer le retour sur investissement. Mais celui-ci est difficile à définir : comment intégrer les années de recherche fondamentale ou appliquée qui ont contribué à l'émergence d'un nouveau produit ? Comment prendre en compte la collaboration entre plusieurs équipes qui ont partiellement contribué ? Et pour les bénéfices attendus, s'il s'agit des ventes d'un nouveau produit, sur quelle période les prendre en compte ? Comment prendre en compte les externalités positives ou négatives du produit ?

L'entreprise a donc un premier travail à faire pour définir ses règles de mesure du retour sur investissement de l'innovation.

Mais un autre aspect entre en ligne de compte : est-il plus approprié d'innover de manière traditionnelle ou d'innover par le biais d'un système d'information ? ouvrez votre innovation (également appelée innovation ouverte ou Open Innovation) ? Le retour sur investissement de l'innovation ouverte est-il supérieur au retour sur investissement de l'innovation traditionnelle ? Sur ce point, nous pouvons répondre de manière beaucoup plus précise puisque la comparaison entre l'innovation ouverte et l'innovation est possible.

L'innovation ouverte est-elle plus performante que l'innovation traditionnelle ? 

Pour répondre à cette question, il faut d'abord préciser en quoi l'innovation ouverte diffère de l'innovation traditionnelle. C'est simple, l'innovation ouverte reprend les phases classiques de l'innovation : l'idéation, la sélection et l'exécution. Cependant, elle ne se concentre pas uniquement sur les connaissances et les ressources disponibles en interne, mais s'appuie également sur tous les moyens externes possibles pour un projet.

Il peut s'agir d'experts, de clients, de prestataires de services, de moyens de financement, de prototypage, etc. De nouveaux moyens et outils seront déployés pour atteindre et mobiliser ces ressources (généralement par le biais de plateformes d'intermédiation).

Nous avons identifié 4 avantages majeurs de l'innovation ouverte par rapport à l'innovation traditionnelle. Nous livrons ces résultats ci-dessous à travers un ebook entièrement gratuit intitulé "Comment mesurer les résultats de l'Innovation Ouverte ?"

Bonne lecture !



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