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Cordova Gutarra, Luis Deyvis - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • Aplicación del Ciclo Deming (PHVA) para mejorar el Nivel de Servicio en el área Gas Natural Vehicular de la empresa Bureau Veritas, San Isidro 2017
    'Universidad Cesar Vallejo', 2017
    Co-Authors: Cordova Gutarra, Luis Deyvis
    Abstract:

    El presente proyecto de investigación que lleva por título, Aplicación del Ciclo Deming (PHVA) para mejorar el nivel de servicio en el área Gas Natural Vehicular de la empresa Bureau Veritas, San Isidro 2017. Basa su objetivo en demostrar que mediante el uso de la metodología Deming se logra el incremento en el nivel de servicio brindado por la empresa, la certificación de conversiones vehiculares a gas natural a través de las cuatro etapas del PHVA. Para la investigación Aplicada de diseño Cuasi- Experimental se tomó datos reales de la empresa en dos periodos, realizado de manera semanal en un total de 12 muestras por cada periodo. Los datos fueron obtenidos mediante la técnica de observación y registro. Los datos resultantes fueron no paramétricos, por lo tanto la validación de hipótesis se realizó con el estadígrafo Wilcoxon, dando como resultado, que la aplicación del ciclo Deming PHVA incrementó el nivel de servicio en 9.67% la confiabilidad de servicio en 3.09% y la capacidad de respuesta en 6.91% en promedio de medias entre el antes y después de la aplicación de la mejora. Por lo tanto se concluye que la Aplicación del Ciclo Deming (PHVA) para incrementó el nivel de servicio en el área Gas Natural Vehicular de la empresa Bureau Veritas, San Isidro 201

  • Aplicación del Ciclo Deming (PHVA) para mejorar el Nivel de Servicio en el área Gas Natural Vehicular de la empresa Bureau Veritas, San Isidro 2017
    'Universidad Cesar Vallejo', 2017
    Co-Authors: Cordova Gutarra, Luis Deyvis
    Abstract:

    TesisLima EsteEscuela Profesional de Ingeniería IndustrialSistema de Gestión de CalidadEl presente proyecto de investigación que lleva por título, Aplicación del Ciclo Deming (PHVA) para mejorar el nivel de servicio en el área Gas Natural Vehicular de la empresa Bureau Veritas, San Isidro 2017. Basa su objetivo en demostrar que mediante el uso de la metodología Deming se logra el incremento en el nivel de servicio brindado por la empresa, la certificación de conversiones vehiculares a gas natural a través de las cuatro etapas del PHVA. Para la investigación Aplicada de diseño Cuasi- Experimental se tomó datos reales de la empresa en dos periodos, realizado de manera semanal en un total de 12 muestras por cada periodo. Los datos fueron obtenidos mediante la técnica de observación y registro. Los datos resultantes fueron no paramétricos, por lo tanto la validación de hipótesis se realizó con el estadígrafo Wilcoxon, dando como resultado, que la aplicación del ciclo Deming PHVA incrementó el nivel de servicio en 9.67% la confiabilidad de servicio en 3.09% y la capacidad de respuesta en 6.91% en promedio de medias entre el antes y después de la aplicación de la mejora. Por lo tanto se concluye que la Aplicación del Ciclo Deming (PHVA) para incrementó el nivel de servicio en el área Gas Natural Vehicular de la empresa Bureau Veritas, San Isidro 201

Cardozo Balaguera, Mónica Paola - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

Alvarado Martínez, Constanza Alejandra - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

Toribio Guevara, Abel Isaac - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • Aplicación de la gestión de compras para mejorar la productividad en la entrega de maíz al cliente en el área de operaciones de un empresa importadora de Granos, Lima, 2016
    'Universidad Cesar Vallejo', 2016
    Co-Authors: Toribio Guevara, Abel Isaac
    Abstract:

    TesisLima NorteEscuela Profesional de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaLa presente investigación “Aplicación de la Gestión de Compras para mejorar la productividad en la entrega de maíz al cliente en el área de operaciones de una empresa importadora de granos, lima, 2016”, tiene como objetivo general fue aplicar la Gestión de compras para mejorar la productividad. Según estudios de Bureau Veritas, hacen mención que la gestión de compras consiste en organizar tareas y objetivos, previsión del mercado y control de actividades en la búsqueda de bienes y servicios externos de una empresa. Del mismo modo Gutiérrez H. conceptualiza a la productividad como el cociente entre los resultados logrados y lo que se utilizó, dimensionado con la eficiencia y eficacia. El diseño de la investigación es cuasiexperimental, tipo de estudio aplicada porque se aplicará un método científicamente probado y desarrollado longitudinalmente, nivel de investigación descriptivoexplicativo ya que orienta a descubrir el origen del problema. La población y muestra objeto de estudio está compuesta por los 6 meses de compras que se realizan de enero-junio 2014 y enero-junio 2015. La técnica que se empleo fue observación cuantitativa, y el instrumento fueron Formatos de recolección de datos numéricos de las hojas de registros. Por consiguiente se validó la matriz de Operacionalización a través del juicio de expertos. Para el análisis de estos datos utilizamos el programa estadístico inferencial SPSS Versión 22, lo cual permitió representar los datos en tablas y gráficos para su respectivas interpretaciones. Se concluye que la aplicación de la metodología de la gestión de compras cuando se aplicó en el año 2014 permitió un incremento en el despacho en el año 2015 de 10.85% (ver tabla N°34

  • Aplicación de la gestión de compras para mejorar la productividad en la entrega de maíz al cliente en el área de operaciones de un empresa importadora de Granos, Lima, 2016
    'Universidad Cesar Vallejo', 2016
    Co-Authors: Toribio Guevara, Abel Isaac
    Abstract:

    La presente investigación “Aplicación de la Gestión de Compras para mejorar la productividad en la entrega de maíz al cliente en el área de operaciones de una empresa importadora de granos, lima, 2016”, tiene como objetivo general fue aplicar la Gestión de compras para mejorar la productividad. Según estudios de Bureau Veritas, hacen mención que la gestión de compras consiste en organizar tareas y objetivos, previsión del mercado y control de actividades en la búsqueda de bienes y servicios externos de una empresa. Del mismo modo Gutiérrez H. conceptualiza a la productividad como el cociente entre los resultados logrados y lo que se utilizó, dimensionado con la eficiencia y eficacia. El diseño de la investigación es cuasiexperimental, tipo de estudio aplicada porque se aplicará un método científicamente probado y desarrollado longitudinalmente, nivel de investigación descriptivoexplicativo ya que orienta a descubrir el origen del problema. La población y muestra objeto de estudio está compuesta por los 6 meses de compras que se realizan de enero-junio 2014 y enero-junio 2015. La técnica que se empleo fue observación cuantitativa, y el instrumento fueron Formatos de recolección de datos numéricos de las hojas de registros. Por consiguiente se validó la matriz de Operacionalización a través del juicio de expertos. Para el análisis de estos datos utilizamos el programa estadístico inferencial SPSS Versión 22, lo cual permitió representar los datos en tablas y gráficos para su respectivas interpretaciones. Se concluye que la aplicación de la metodología de la gestión de compras cuando se aplicó en el año 2014 permitió un incremento en el despacho en el año 2015 de 10.85% (ver tabla N°34

Sanchez Silva, Francisco Hostin - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • Gestión de almacén y distribución física en el área de logística y producción de la Empresa Gloria S.A. en Huachipa - Lima 2017
    'Universidad Cesar Vallejo', 2017
    Co-Authors: Sanchez Silva, Francisco Hostin
    Abstract:

    TesisLima NorteEscuela Profesional de AdministraciónAdministración de OperacionesEn el análisis de los conceptos de la gestión almacenes hay una evolución compleja, puesto que se van incluyendo procesos en la búsqueda de resultados de mejoras solo para hacer mención en la transformación que en sus orígenes fue desde un siglo hasta llegar hoy a una área estructurada en el cuidado de su infraestructura, las habilidades de sus gestores y los recursos o materiales que se movilizan. La Real Academia Española (2013) es “Un edificio o local donde se depositan géneros de cualquier especie, y la logística lo define como “Un espacio donde se depositan mercancías de forma adecuada, segura y ordenada, sin que sufran transformación alguna” (Astals, 2010), mientras que Ballou (2014) señala que la gestión de almacenes la cual es un proceso que trata la recepción, almacenamiento y distribución, hasta el punto de consumo de cualquier tipo de material, materias primas, semielaborados, terminados; así como el tratamiento e información. Sin embargo Bureau, Veritas Formación (2011) indica que es una función muy importante, que trata de componer una unidad de carga con productos diferentes y supone de las actividades más costosas que se realizan dentro de un almacén. Siendo el concepto más relevante al análisis los conceptos y definiciones se rebela las deficiencias o necesidades organizacionales, en este caso la empresa gloria s. a. Localizada en Av. La capitana 190 huachipa, Lurigancho. Siendo el Tipo de servicio producción y comercialización de productos lácteos

  • Gestión de almacén y distribución física en el área de logística y producción de la Empresa Gloria S.A. en Huachipa - Lima 2017
    'Universidad Cesar Vallejo', 2017
    Co-Authors: Sanchez Silva, Francisco Hostin
    Abstract:

    En el análisis de los conceptos de la gestión almacenes hay una evolución compleja, puesto que se van incluyendo procesos en la búsqueda de resultados de mejoras solo para hacer mención en la transformación que en sus orígenes fue desde un siglo hasta llegar hoy a una área estructurada en el cuidado de su infraestructura, las habilidades de sus gestores y los recursos o materiales que se movilizan. La Real Academia Española (2013) es “Un edificio o local donde se depositan géneros de cualquier especie, y la logística lo define como “Un espacio donde se depositan mercancías de forma adecuada, segura y ordenada, sin que sufran transformación alguna” (Astals, 2010), mientras que Ballou (2014) señala que la gestión de almacenes la cual es un proceso que trata la recepción, almacenamiento y distribución, hasta el punto de consumo de cualquier tipo de material, materias primas, semielaborados, terminados; así como el tratamiento e información. Sin embargo Bureau, Veritas Formación (2011) indica que es una función muy importante, que trata de componer una unidad de carga con productos diferentes y supone de las actividades más costosas que se realizan dentro de un almacén. Siendo el concepto más relevante al análisis los conceptos y definiciones se rebela las deficiencias o necesidades organizacionales, en este caso la empresa gloria s. a. Localizada en Av. La capitana 190 huachipa, Lurigancho. Siendo el Tipo de servicio producción y comercialización de productos lácteos