The Experts below are selected from a list of 2868 Experts worldwide ranked by ideXlab platform

Universitat Autònoma De Barcelona. Facultat De Ciències De La Comunicac - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • Creación de un Plan de Comunicación de Crisis para el Ilustre Colegio de la Abogacía de Barcelona (ICAB)
    2020
    Co-Authors: Ventura Panal Sara, Universitat Autònoma De Barcelona. Facultat De Ciències De La Comunicac
    Abstract:

    Actualment, vivim en un món tecnològic on no existeix cap organització que quedi exempta de viure una situació de crisi. Si una entitat vol superar amb èxit una situació crítica, haurà de fer un ús estratègic de la comunicació. El present treball consisteix en la creació d'un Pla de Comunicació de Crisi per a l'Il·lustre Col·legi de l'Advocacia de Barcelona.Actualmente, vivimos en un mundo tecnológico donde no existe ninguna organización que quede exenta de vivir una situación de Crisis. Si una entidad quiere superar con éxito una situación crítica, tendrá que hacer un uso estratégico de la comunicación. El presente trabajo consiste en la creación de un Plan de Comunicación de Crisis para el Ilustre Colegio de la Abogacía de Barcelona.Today, we live in a technological world where there is no organization that is exempt from experiencing a Crisis situation. If an entity wants to successfully overcome a critical situation, it will have to make strategic use of Communication. The present work consists of the creation of a Crisis Communication Plan for the Barcelona Bar Association

  • Plan de Comunicación de Crisis para el Zoo de Barcelona
    2020
    Co-Authors: Riera López Clàudia, Universitat Autònoma De Barcelona. Facultat De Ciències De La Comunicac
    Abstract:

    Aquest projecte presenta una proposta de Pla de Comunicació de Crisi pel Zoo de Barcelona, que inclou objectius, accions i estratègies de comunicació aplicades per millorar la imatge del parc i revertir la crítica i delicada situació per la qual travessa. El Pla és el resultat d'una prèvia anàlisi del zoològic i dels motius que l'han portat fins a una situació extrema que amenaça la seva permanència futura a la ciutat de Barcelona.Este proyecto presenta una propuesta de Plan de Comunicación de Crisis para el Zoo de Barcelona, ​​que incluye objetivos, acciones y estrategias de comunicación aplicadas para mejorar la imagen del parque y revertir la crítica y delicada situación por la que atraviesa. El Plan es el resultado de un previo análisis del zoológico y los motivos que le han llevado hasta una situación extrema que amenaza su permanencia futura en la ciudad de Barcelona.This project presents a proposal of a Crisis Communication Plan for Barcelona Zoo, which includes objectives, actions and Communication strategies applied to improve the park's image and reverse the critical and delicate situation it is going through. The Plan is the result of a previous analysis of the zoo and the reasons that have led it to an extreme situation that threatens its future permanence in the city of Barcelona

Skjæveland, Jeanett Hetland - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • SoMe - Et krisekommunikasjonsverktøy eller en ukontrollerbar kanal for operatørselskap på norsk sokkel?
    University of Stavanger Norway, 2020
    Co-Authors: Skjæveland, Jeanett Hetland
    Abstract:

    Summary The purpose of this assignment has been to investigate whether social media is a tool for use in the Crisis Communication or whether it is an uncontrollable channel for operators on the Norwegian continental shelf. To find answers to that, I designed the question “To what extent operators on the Norwegian continental shelf use social media in their Crisis Communication?” A Qualitative method has been chosen for this assignment. More specifically, semi-structured interview was conducted of eight key people in five selected operating companies in Norway. Main findings in the thesis; • All companies feel that the speed of Crisis Communication has increased due to the development of social media. • All companies experience a dilemma that information in a Crisis should be released early, while at the same time the information must be verified and correct. • Only two of five companies have described social media in the Crisis Communication Plan, or in the emergency preparedness Plan. • The informants from companies A and E agree that if they had had more resources in the Communication department, as well as “digital enthusiasts”, they would have had a different approach to social media than they have today

  • SoMe - Et krisekommunikasjonsverktøy eller en ukontrollerbar kanal for operatørselskap på norsk sokkel?
    University of Stavanger Norway, 2020
    Co-Authors: Skjæveland, Jeanett Hetland
    Abstract:

    Master's thesis in Risk managementSummary The purpose of this assignment has been to investigate whether social media is a tool for use in the Crisis Communication or whether it is an uncontrollable channel for operators on the Norwegian continental shelf. To find answers to that, I designed the question “To what extent operators on the Norwegian continental shelf use social media in their Crisis Communication?” A Qualitative method has been chosen for this assignment. More specifically, semi-structured interview was conducted of eight key people in five selected operating companies in Norway. Main findings in the thesis; • All companies feel that the speed of Crisis Communication has increased due to the development of social media. • All companies experience a dilemma that information in a Crisis should be released early, while at the same time the information must be verified and correct. • Only two of five companies have described social media in the Crisis Communication Plan, or in the emergency preparedness Plan. • The informants from companies A and E agree that if they had had more resources in the Communication department, as well as “digital enthusiasts”, they would have had a different approach to social media than they have today

Ventura Panal Sara - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • Creación de un Plan de Comunicación de Crisis para el Ilustre Colegio de la Abogacía de Barcelona (ICAB)
    2020
    Co-Authors: Ventura Panal Sara, Universitat Autònoma De Barcelona. Facultat De Ciències De La Comunicac
    Abstract:

    Actualment, vivim en un món tecnològic on no existeix cap organització que quedi exempta de viure una situació de crisi. Si una entitat vol superar amb èxit una situació crítica, haurà de fer un ús estratègic de la comunicació. El present treball consisteix en la creació d'un Pla de Comunicació de Crisi per a l'Il·lustre Col·legi de l'Advocacia de Barcelona.Actualmente, vivimos en un mundo tecnológico donde no existe ninguna organización que quede exenta de vivir una situación de Crisis. Si una entidad quiere superar con éxito una situación crítica, tendrá que hacer un uso estratégico de la comunicación. El presente trabajo consiste en la creación de un Plan de Comunicación de Crisis para el Ilustre Colegio de la Abogacía de Barcelona.Today, we live in a technological world where there is no organization that is exempt from experiencing a Crisis situation. If an entity wants to successfully overcome a critical situation, it will have to make strategic use of Communication. The present work consists of the creation of a Crisis Communication Plan for the Barcelona Bar Association

Riera López Clàudia - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • Plan de Comunicación de Crisis para el Zoo de Barcelona
    2020
    Co-Authors: Riera López Clàudia, Universitat Autònoma De Barcelona. Facultat De Ciències De La Comunicac
    Abstract:

    Aquest projecte presenta una proposta de Pla de Comunicació de Crisi pel Zoo de Barcelona, que inclou objectius, accions i estratègies de comunicació aplicades per millorar la imatge del parc i revertir la crítica i delicada situació per la qual travessa. El Pla és el resultat d'una prèvia anàlisi del zoològic i dels motius que l'han portat fins a una situació extrema que amenaça la seva permanència futura a la ciutat de Barcelona.Este proyecto presenta una propuesta de Plan de Comunicación de Crisis para el Zoo de Barcelona, ​​que incluye objetivos, acciones y estrategias de comunicación aplicadas para mejorar la imagen del parque y revertir la crítica y delicada situación por la que atraviesa. El Plan es el resultado de un previo análisis del zoológico y los motivos que le han llevado hasta una situación extrema que amenaza su permanencia futura en la ciudad de Barcelona.This project presents a proposal of a Crisis Communication Plan for Barcelona Zoo, which includes objectives, actions and Communication strategies applied to improve the park's image and reverse the critical and delicate situation it is going through. The Plan is the result of a previous analysis of the zoo and the reasons that have led it to an extreme situation that threatens its future permanence in the city of Barcelona

Vila Masclans Núria - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • Pla de comunicació per al Grup Salvi
    Universitat Oberta de Catalunya (UOC), 2019
    Co-Authors: Vila Masclans Núria
    Abstract:

    El sector carni és un dels més importants de l'economia catalana, format majoritàriament per petites i mitjanes empreses, moltes de les quals mantenen una política de comunicació generalment de perfil baix. En un moment en què aquesta indústria és cada vegada més al punt de mira de consumidors, moviments ecologistes i animalistes, sindicats i governants, quin tipus de comunicació convé més? Exclusivament reactiva en cas de crisi? O proactiva per destacar-ne els beneficis i millorar la reputació? Aquest projecte pretén destacar els beneficis que aporta el fet de tenir una política de comunicació ben definida al sector de la indústria alimentària i, especial-ment a la indústria càrnia, així com la necessitat de comptar amb un pla de comunicació de crisi tenint en compte els riscos creixents. El treball presenta una estratègia de comunicació per al Grup Salvi, un conglomerat d'empreses de l'àmbit porcí que té presència als tres sectors d'activitat econòmica: des de la cria i engreix del porc (sector primari), passant per la transformació de la carn i l'elaboració d'embotit (secundari) i, finalment, la venda del producte acabat (terciari), tant B2B (proveint xarcuteries, grans superfícies i restauració, principalment a Catalunya) com B2C, a través de botigues pròpies. Es proposa un pla de gestió de la reputació, amb un especial focus en les accions online per augmentar la visibilitat de l'empresa i millorar la comunicació amb els seus públics. Per altra banda, tenint en compte els creixents riscos als quals s'enfronta la indústria càrnia, es fa una anàlisi sobre les potencials Crisis a les quals està exposat el grup, centrant-se en la fase proactiva del cicle de gestió de conflictes.El sector cárnico es uno de los más importantes de la economía catalana, formado mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas, muchas de las cuales mantienen una política de comunicación generalmente de perfil bajo. En un momento en que esta industria es cada vez más en su punto de mira de consumidores, movimientos ecologistas y animalistas, sindicatos y gobernantes, ¿qué tipo de comunicación conviene más? ¿Exclusivamente reactiva en caso de Crisis? O proactiva para destacar los beneficios y mejorar la reputación? Este proyecto pretende destacar los beneficios que aporta el hecho de tener una política de comunicación muy definida al sector de la industria alimentaria y, especial-mente a la industria cárnica, así como la necesidad de contar con un Plan de comunicación de Crisis teniendo en cuenta los riesgos crecientes. El trabajo presenta una estrategia de comunicación para el Grupo Salve, un conglomerado de empresas del ámbito porcino que tiene presencia a los tres sectores de actividad económica: desde la cría y engorde del cerdo (sector primario), pasando por la transformación de la carne y la elaboración de embutido (secundario) y, finalmente, la venta del producto acabado (terciario), tanto B2B (proveyendo charcuterías, grandes superficies y restauración, principalmente en Cataluña) como B2C, a través de tiendas propias. Se propone un Plan de gestión de la reputación, con un especial foco en las acciones online para aumentar la visibilidad de la empresa y mejorar la comunicación con sus públicos. Por otro lado, teniendo en cuenta los crecientes riesgos a los cuales se enfrenta la industria cárnica, se hace un análisis sobre las potenciales Crisis a las cuales está expuesto el grupo, centrándose en la fase proactiva del ciclo de gestión de conflictos.The meat industry is one of the most important sectors in the Catalan economy, mainly composed of small and medium-sized businesses, many of which maintain a low profile Communication policy. This industry is increasingly at the spotlight of consumers, environmental and pro-animal movements, trade unions and public decision-makers. In this context, what kind of Communication is best suited? A reactive Communication only when a Crisis appears? Or is it better to have a pro-active one to highlight its benefits and improve its reputation? This project aims to highlight the benefits of having a well-defined Communication policy in the food industry and, especially, in the meat industries, as well as the need to have a Crisis Communication Plan taking into account the growing risks. In the next pages, a Communication Plan for Grup Salvi is presented. This is a group of companies in the porcine sector that has presence in the three sectors of economic activity: from the breeding and fattening of pigs (primary sector), through the transformation of meat and the preparation of cold meat (secondary) and, finally, the sale of the finished product (tertiary), both B2B (providing delica-tessens, supermarkets, bars and restaurants, mainly in Catalonia) such as B2C, through their own stores. This project proposes a reputation management Plan, with a special focus on the online actions in order to increase the visibility of the company and improve the Communication with their stakeholders. On the other hand, given the growing risks faced by the meat industry, the project presents an analysis of the potential crises, focusing on the proactive phase of the conflict management cycle