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Sonia Silva Marcon - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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idoso com hipertensao arterial dificuldades de acompanhamento na estrategia saude da Familia
Revista Gaúcha de Enfermagem, 2009Co-Authors: Ana Paula Contiero, Maria Paula Soares Pozati, Rosemeire Ibanez Challouts, Ligia Carreira, Sonia Silva MarconAbstract:Estudo descritivo-exploratorio desenvolvido em duas Equipes de Saude da Familia, no municipio de Presidente Venceslau SP, com o objetivo de caracterizar o perfil dos idosos hipertensos que nao frequentam as atividades do Hiperdia e identificar os possiveis fatores que interferem na adesao a este programa. Os dados foram coletados em junho de 2007, junto a 36 Familias por meio de entrevista semi-estruturada. Observou-se que a prevalencia de nao adesao dos idosos ao programa e de 8,5%, que idosos e Familiares desconhecem sobre a doenca, e que quando nao existe dependencia, a Familia nao se envolve com o tratamento.
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trabalhar com Familias no programa de saude da Familia a pratica do enfermeiro em maringa parana
Revista Da Escola De Enfermagem Da Usp, 2007Co-Authors: Raquel Gusmao Oliveira, Sonia Silva MarconAbstract:The Family Health Program (Programa de Saude da Familia, PSF) was conceived with the aim of fully assisting families in their social space, which requires a new professional posture. This work had the purpose of investigating the practices with families of the nurses that work in the PSF in the city of Maringa, in the State of Parana. An exploratory descriptive study with qualitative approach was carried out using for data collecting interviews, observation and documental analysis. Data were analyzed according to Bardin theoretical referential. The results revealed three categories in the Nursing practice with families: activities with individuals, activities in the community and activities at family homes. It was concluded that in spite of the fact that nurses consider families in a home context through home visits, data collecting and health education, they still focus on the disease and on the individual. Such approach has not stimulated the participation and autonomy of the families regarding care and the service.
Francesco Rattalino - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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The family as a platform for FSA development: Enriching new internalization theory with insights from family firm research
Journal of International Business Studies, 2020Co-Authors: Liena Kano, Luciano Ciravegna, Francesco RattalinoAbstract:Cette note de recherche relie les connaissances tirées de la littérature sur les entreprises Familiales aux études existantes sur l’internationalisation des entreprises Familiales fondées sur la théorie de l’internalisation pour expliquer comment les entreprises multinationales (EMN) Familiales peuvent tirer parti des ressources Familiales pour réussir l’internationalisation, et pourquoi certaines entreprises Familiales ne sont pas en mesure de le faire. Nous identifions des exemples de ressources pertinentes au niveau international apportées par la famille fondatrice, à savoir le capital social, l’orientation à long terme et la réputation. Nous différencions ensuite les ressources préexistantes qui résident au niveau Familial et les avantages spécifiques de l’entreprise (ASE) qui résident au niveau de l’entreprise. Afin de tirer les ASE des ressources Familiales et d’exploiter celles-ci de manière rentable au-delà des frontières, les EMN Familiales doivent s’engager dans deux types de recombinaison. Premièrement, les ressources Familiales et non Familiales sont recombinées pour créer des ASE exploitables. Deuxièmement, les ASE dérivées de la famille sont recombinées avec des ressources spécifiques de la localisation afin de répondre aux différences entre les environnements du pays d’origine et du pays d’accueil. Nous discutons des ressources complémentaires requises pour chaque type de recombinaison et des mécanismes spécifiques utilisés par les EMN Familiales pour intégrer ces ressources. En étudiant une contribution fonctionnelle potentielle de la famille à une internationalisation réussie, nous étendons les travaux antérieurs sur la théorie de l’internalisation, qui se concentrent principalement sur la propension des entreprises Familiales à un biais de bifurcation et à l’effet contraignant de ce biais sur une gouvernance internationale efficace. 本研究笔记将家族企业文献的洞见与现有的基于内化理论的家族企业国际化研究联系起来, 以解释家族跨国企业(MNE)如何利用家族资源成功实现国际化, 以及为什么某些家族企业无法做到这一点。我们列举了创始家族提供的国际相关的资源, 例如社会资本, 长期导向和声誉。我们然后将家庭层面的现有资源与公司层面的公司特定优势(FSA)进行了区分。为了从家庭资源中获取FSA, 并跨界获利, 家族MNE必须进行两种类型的重组。首先, 将家族和非家族资源重新组合以创建可行的FSA。第二, 将源于家族的FSA与特定位置资源进行重组, 以应对本国和所在国环境之间的差异。我们讨论了每种类型重组所需的补充资源, 以及家族跨国企业用来整合这些资源的特定机制。通过研究家族对成功国际化的潜在功能性的贡献, 我们扩展了基于内化理论的先前工作, 该工作主要侧重于家族企业的分叉偏见倾向, 以及这种偏见对有效的国际治理的约束作用。 Esta nota de pesquisa vincula ideias da literatura sobre empresas Familiares a estudos existentes baseados na teoria da internalização sobre internacionalização de empresas Familiares para explicar como empresas multinacionais de propriedade Familiar (MNEs) podem alavancar recursos Familiares para uma internacionalização bem-sucedida e por que algumas empresas Familiares são incapazes de fazê-lo. Identificamos exemplos de recursos internacionalmente relevantes contribuídos pela família fundadora, a saber, capital social, orientação a longo prazo e reputação. Em seguida, diferenciamos recursos preexistentes que residem no nível da família de vantagens específicas da empresa (FSAs) que residem no nível da empresa. Para obter FSAs a partir de recursos da família e explorá-los de maneira lucrativa internacionalmente, MNEs Familiares devem se envolver em dois tipos de recombinação. Primeiro, recursos Familiares e não Familiares são recombinados para criar FSAs acionáveis. Segundo, FSAs derivadas da família são recombinadas com recursos específicos do local para responder a diferenças entre os ambientes do país de origem e do país anfitrião. Discutimos recursos complementares necessários para cada tipo de recombinação e mecanismos específicos utilizados pelas MNEs Familiares para integrar esses recursos. Ao investigar uma possível contribuição funcional da família para internacionalização bem-sucedida, estendemos trabalho prévio baseado na teoria da internalização, que foca predominantemente na propensão das empresas Familiares ao viés de bifurcação e no efeito restritivo desse viés na governança internacional eficiente. Esta nota de investigación conecta las perspectivas de la literatura sobre la empresa Familiar con estudios basados en la teoría de internacionalización existentes sobre la internacionalización de la empresa Familiar para explicar cómo las empresas multinacionales (EMN) de propiedad Familiar pueden apalancar los recursos Familiares para una exitosa internacionalización, y por qué algunas empresas Familiares no pueden hacerlo. Identificamos ejemplos de recursos relevantes internacionalmente aportados por la empresa fundadora, concretamente, capital social, orientación de largo plazo, y reputación. Luego diferenciamos entre los recursos preexistentes que se radican a nivel Familiar, y las ventajas específicas de la empresa (FSAs por sus iniciales en inglés) que se derivan nivel de la empresa. Para obtener ventajas específicas de la empresa de los recursos Familiares, y para explorar rentablemente estos internacionalmente, las empresas multinacionales Familiares deben participar en dos tipos de recombinaciones. Primero , los recursos de la Familia y los no Familiares son recombinados para crear ventajas específicas de la empresa procesables. Segundo , las ventajas específicas de la empresa derivadas de la Familia son recombinadas con recursos específicos de la ubicación para responder a las diferencias entre los entornos del país de origen y del anfitrión. Discutimos los recursos complementarios necesarios para cada tipo de recombinación y mecanismos específicos utilizados por las empresas Familiares multinacionales para integrar estos recursos. Al investigar una posible contribución funcional de la Familia en la internacionalización exitosa, ampliamos los trabajos de investigación previos basados en la teoría de internacionalización la cual se centra predominantemente en la propensión de las empresas Familiares hacia el sesgo de bifurcación y el efecto restrictivo de este sesgo en la gobernanza internacional eficiente. This research note links insights from the family firm literature with extant internalization theory-based studies on family firm internationalization to explain how family-owned multinational enterprises (MNEs) can leverage family resources for successful internationalization, and why some family firms are unable to do so. We identify examples of internationally relevant resources contributed by the founding family, namely, social capital, long-term orientation, and reputation. We then differentiate between pre-existing resources that reside at the family level, and firm-specific advantages (FSAs) that reside at the firm level. In order to derive FSAs from family resources, and to profitably exploit those across borders, family MNEs must engage in two types of recombination. First , family and non-family resources are recombined to create actionable FSAs. Second , family-derived FSAs are recombined with location-specific resources in order to respond to differences between home and host country environments. We discuss complementary resources required for each type of recombination and specific mechanisms utilized by family MNEs to integrate those resources. By investigating a potential functional contribution of a family to successful internationalization, we extend prior internalization theory-based work, which focuses predominantly on family firms’ propensity toward bifurcation bias and the constraining effect of this bias on efficient international governance.
Olivier Wurtz - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Work- and family-role adjustment of different types of global professionals: Scale development and validation
Journal of International Business Studies, 2016Co-Authors: Margaret A Shaffer, B Sebastian Reiche, Mihaela Dimitrova, Mila Lazarova, Shoshi Chen, Mina Westman, Olivier WurtzAbstract:Aunque el modelo original de ajuste de expatriados de Black y sus colegas ha recibido un importante apoyo empírico, ha sido objeto de un mayor escrutinio académico, debido tanto a la trasposición conceptual entre sus dimensiones y su limitada aplicabilidad para los profesionales globales que interactúan con individuos de diversas culturas. Sobre la base de la teoría de rol, conceptualizamos y desarrollamos una escala multidimensional del ajuste de los roles trabajo-Familia de los profesionales globales. Evaluamos esta escala mediante cinco estudios entrelazados usando datos de un total de 1231 expatriados corporativos y expatriados por iniciativa propia, viajeros por negocios internacionales, y domésticos globales. Después de confirmar la dimensionalidad de la escala aportamos evidencias para validez convergente, discriminante, nomológica y predictiva. Adicionalmente demostramos diferencias en los niveles de ajuste y en las relaciones entre las demandas de trabajo y de Familia, y de los recursos y de las respectivas formas de ajuste entre varios tipos de profesionales globales. Contribuimos a la investigación de negocios internacionales y de comportamiento organizacional y la literatura de trabajo-Familia ofreciendo una escala basada en teoría que valora el ajuste tanto a los roles en el trabajo como en la Familia para una amplia gama de empleados globales. Nuestra escala además se presta como una herramienta de diagnóstico durante la selección, el entrenamiento, y el apoyo a profesionales globales y sus Familias. Although the original model of expatriate adjustment proposed by Black and colleagues has received substantial empirical support, it has come under increased academic scrutiny, due to both the conceptual overlap among its dimensions and its limited applicability for global professionals who interact with individuals from diverse cultures. Drawing on role theory, we conceptualize and develop a multidimensional scale of the work- and family-role adjustment of global professionals. We assess this scale through five interlocking studies using data from a total of 1231 corporate and self-initiated expatriates, international business travelers, and global domestics. After confirming the scale’s dimensionality, we provide evidence for convergent, discriminant, nomological, and predictive validity. We also demonstrate differences in levels of adjustment and in relationships between work and family demands and resources and their respective forms of adjustment across various types of global professionals. We contribute to international business research, and the organizational behavior and work–family literatures, by offering a theoretically based scale that assesses adjustment to both work and family roles for a wide range of global employees. Our scale further lends itself as a diagnostic tool during the selection, training, and support of global professionals and their families. Embora o modelo original de adaptação do expatriado proposto por Black e seus colegas tenha recebido apoio empírico substancial, ele veio sob maior escrutínio acadêmico, devido tanto à sobreposição conceitual das suas dimensões, quanto a sua aplicabilidade limitada para profissionais globais que interagem com pessoas de diversas culturas. Com base na teoria dos papéis, nós conceituamos e desenvolvemos uma escala multidimensional da adaptação de profissionais globais nos papéis do trabalho e da família. Nós avaliamos esta escala por meio de cinco estudos interrelacionados usando dados de um total de 1231 expatriados corporativos e autônomos, viajantes de negócios internacionais e profissionais globais domésticos. Após a confirmação da dimensionalidade da escala, nós fornecemos evidências para validade convergente, discriminante e preditiva. Nós também demonstramos as diferenças entre os níveis de adaptação e nas relações entre as demandas e recursos de trabalho e família e suas respectivas formas de adaptação em vários tipos de profissionais globais. Nós contribuímos para a pesquisa em negócios internacionais, bem como para a literatura sobre comportamento organizacional e sobre trabalho-família através da oferta de uma escala teórica que avalia a adaptação de uma ampla gama de funcionários globais em ambos os papéis profissional e Familiar. Nossa escala ainda pode ser usada como uma ferramenta de diagnóstico durante a seleção, treinamento e suporte de profissionais globais e suas famílias. Même si le modèle original d’ajustement des expatriés proposé par Black et al. a reçu une importante validation empirique, il fait l’objet d’une interrogation académique croissante, en raison d’un chevauchement conceptuel de ses dimensions et de son applicabilité limitée pour des professionnels globaux qui interagissent avec des individus de cultures différentes. En nous appuyant sur la théorie des rôles, nous conceptualisons et développons une échelle multi-dimensionnelle de l’ajustement des rôles au travail et au sein de la famille pour les professionnels globaux. Nous évaluons cette échelle par cinq études encastrées en utilisant des données concernant un total de 1231 expatriés d’entreprise et auto-initiés, de voyageurs d’affaires internationaux et de salariés globaux travaillant dans leur pays d’origine. Après avoir confirmé la dimensionnalité de l’échelle, nous prouvons sa validité convergente, discriminante, nomologique et prédictive. Nous montrons aussi des différences dans les niveaux d’ajustement et dans les relations entre les demandes et les ressources au travail et au sein de la famille ainsi que leurs formes respectives d’ajustement selon les différents types de professionnels globaux. Nous contribuons à la recherche en international business et à la littérature sur le comportement organisationnel et la relation entre le travail et la famille, en offrant une échelle fondée sur une théorie qui évalue l’ajustement aux rôles au travail et au sein de la famille pour une grande variété de salariés globaux. Notre échelle peut aussi être utilisée comme un outil de diagnostic durant la sélection, la formation et le soutien accordé aux professionnels globaux et à leurs familles. 虽然由Black及其同事提出的外派人士适应的原始模型已经受到了大量的实证支持, 但是由于该模型维度之间概念重叠, 且对与来自不同文化的个体互动的全球专业人士的适用性有限, 所以它受到越来越多的学术审视。借鉴角色理论, 我们概念化并开发了关于全球专业人士工作和家庭角色适应的多维度量表。我们利用总共来自1231个企业和自发的外派人员、国际商务旅客、及全球家佣的样本数据, 通过五个连锁研究来评估这一量表。经过证实量表的维度后, 我们为量表的收敛、判别、法理及预测效度提供了证据。我们也证明了不同水平适应的差异性, 以及工作与家庭需求和资源与各种类型全球专业人士他们各自适应模式之间关系的差异性。通过提供一个基于理论的用来评估广范围全球雇员工作与家庭角色适应性的量表, 我们对国际商务研究以及组织行为和工作-家庭文献做出了贡献。我们的量表进一步可作为一个选择、培训、支持全球专业人士及其家庭的诊断工具。
Clélia Albino Simpson - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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FAMÍLIA: SIGNIFICADO PARA OS PROFISSIONAIS DA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA Family: meaning to the Family Health Strategy professionals Familia: el significado para los profesionales de la Estrategia de Salud de la Familia
2020Co-Authors: Tatiane Aparecida Queiroz, Cindy Simpson, Clélia Albino SimpsonAbstract:RESUMO Objetivo: Apreender o significado de Familia que permeia a pratica de enfermeiros, medicos e dentistas da Estrategia Saude da Familia. Metodos: Trata-se de um estudo descritivo, com abordagem qualitativa, realizado entre julho e agosto de 2012 em quatro Unidades Basicas de Saude da Familia localizadas nas quatro zonas da cidade de Mossoro-RN. Utilizou-se para a coleta de dados uma entrevista semiestruturada, sendo ouvidos 24 profissionais. Os dados foram analisados com base na Analise de Conteudo. Resultados: Constatou-se que enfermeiros e dentistas sao graduados ha mais tempo que os medicos. Ambos tem mais tempo de atuacao na Estrategia e sao, em sua maioria, especializados na area. Todos os profissionais entrevistados apresentaram dificuldades em conceituar Familia, trazendo em suas falas aspectos conceituais vagos que nao dao esteio a uma atencao a saude efetiva. No entanto, os profissionais reconhecem que uma abordagem em saude voltada as necessidades fisicas, sociais e economicas, nao so do individuo, mas de toda a sua Familia, apresenta maiores potencialidades se comparada as abordagens tradicionais. Conclusao: Os conceitos de Familia que permeiam a pratica dos profissionais estudados sao vagos e nao dao suporte a acoes reais de promocao a saude da Familia. Esses conceitos apresentam-se, muitas vezes, com uma carga de preconceito que leva a descrenca no trabalho com modelos de Familias especificas que nao estao dentro dos padroes entendidos de Familia estruturada pelos profissionais.
William José González Cabriles - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Aspectos socioeconómicos y Familiares asociados en niños y adolescentes obesos
Revista de ciencias sociales - Universidad del Zulia, 2013Co-Authors: William José González CabrilesAbstract:El estudio es transversal y correlacional donde se analizaron las variables socioeconómicas y Familiares de una muestra no probabilística, constituida por 528 Familias de niños con obesidad exógena, de 2 a 18 años, provenientes de diversos sectores del país, atendidos en la consulta de primera del Centro de Atención Nutricional Infantil Antímano. El objetivo fue determinar los aspectos socioeconómicos y Familiares asociados en niños y adolescentes con obesidad que asistieron al Centro. Los datos se procesaron con el programa SPSS 9.0. Se analizaron las distribuciones de frecuencias y el estadístico Chi-cuadrado para probar asociación entre las variables. El nivel de significancia fue 95%. En las Familias de niños obesos se encontró que la mayoría de los jefes de Familia eran obesos; las Familias con pobreza extrema y la población infantil mayor de 15 años presentaron mayor sedentarismo; por último, las madres en general no participaron en la toma de decisiones en la compra de alimentos y no poseían nociones de alimentación equilibrada que les permitieran planificar la compra de alimentos. Estos aspectos se erigen como claves para ser abordados y resueltos por el trabajador social durante la intervención con el fin de favorecer la recuperación nutricional del niño obeso y su Familia.
