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Becerra López Katherine - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Modelo de cuantificación del riesgo logístico en el proceso de gestión de abastecimiento en empresas de servicio. Caso: Pyme del sector gastronómico macrosnacks en Santiago de Cali
'Publicaciones DYNA', 2019Co-Authors: Becerra López KatherineAbstract:Esta monografía aborda el análisis de los riesgos logísticos que enfrenta el encadenamiento configurado por pequeñas y medianas empresas (Pyme) que venden productos preparados de calidad al mercado local; a su vez, estas empresas compran productos a grandes empresas, como las del sector Macrosnacks. En esta relación, la identificación del riesgo por la ruptura del flujo de servicio por la pérdida de cliente depende de la disponibilidad de inventarios, elemento donde se reconoce la dependencia de las Pyme de los grandes proveedores para cumplir la promesa de servicio. La metodología mixta de investigación permitió mezclar datos cuantitativos y cualitativos durante el diseño y validación del piloto de aplicación del modelo de cuantificación de riesgos, para esto se definió una zona geográfica de aplicación sobre la calle 9 entre carreras 66 y 50 en Cali. La base de información considerada para el diseño propuesto incluyó principios teóricos de arquitectura de empresas (AE), riesgos, logística y el reconocimiento del contexto Pyme, en un marco sistémico. Finalmente, la identificación y cuantificación de los riesgos para el proceso de abastecimiento y compra en las Pyme objeto de estudio permitió establecer la brecha entre el marco teórico producto de la aproximación al estado del arte y, el Resultado real u operacional producto de la aplicación de 58 encuestas. Pues en cuanto a las metodologías, definición de tipos de riesgos y modelos de valoración, la diferencia ronda en el 42% de los riesgos aplicables en las empresas y solo se utiliza el 50% de las actividades en el proceso de análisisThis monograph addresses the analysis of the logistic risks faced by the chain formed by small and medium-sized enterprises (SMEs) that sell quality prepared products to the local market, in turn, these companies buy products from large companies, such as those in the Macrosnacks sector. In this relation, the identification of the risk caused by the rupture of the service flow due to the loss of the customer depends on the availability of inventories, an element where the dependence of SMEs on the large suppliers to fulfill the service promise is recognized. The mixed research methodology allowed the quantitative and qualitative data analyses during the design and validation of the pilot for the application of the risk quantification model, for this a geographical area of application was defined on 9th Street between road 66 and 50 in Cali. The base information was considered for the proposed design including theoretical principles of enterprise architecture (EA), risks, logistics and recognition of the SME´s context, in a systemic framework. Finally, the identification and quantification of the risks for the supply and procurement process in the SMEs under study, allowed to establish the gap between the theoretical framework Resulting from the approximation to the state of the art and, the (real or Operational) Result from the application of 58 surveys. As for the methodologies, definition of risk types and valuation models, the difference is around 42% of the risks applicable in companies and only 50% of the activities are used in the analysis processProyecto de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2019PregradoIngeniero(a) Industria
Jiménez Valera, Carlos Alberto - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Análisis comparativo de la técnica del Resultado operativo con el valor ganado en un proyecto de construcción
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020Co-Authors: Granda Marconi Gisella, Jiménez Valera, Carlos AlbertoAbstract:In the field of construction there is a technique called Operational Result, which is used by the largest construction companies in Peru. In this research work, the objective is to show the performance of the Operational Result technique, which is very useful for project planning and control, in our case, the T-Tower office building with LEED GOLD certification. The Project Management standards have been recognized globally, particularly those that contain the PMBOK 5th Edition Guide, being the technique of Earned Value (EV) very useful for planning, monitoring and control, both of scope, schedule and cost. In this research work the technique of the Operating Result (hereinafter RO) was analyzed to demonstrate that it covers the technique of the Earned Value and additionally the processes of planning, monitoring and integral control of both the cost and the income with the objective that the Director Project may make decisions to achieve the expected operating margin. The authors propose a new curve of Earned Value of Quality that we will identify hereinafter as EVq, which serves to measure the degree of quality management carried out in the project. With this new technique that we propose, we show that the Earned Value (EV) curve is not enough to manage the project in an integral way.Trabajo de investigaciónEn el ámbito de la construcción existe una técnica denominada Resultado Operativo, la cual la emplean las más grandes empresas constructoras del Perú. En este trabajo de investigación tiene como objetivo dar a conocer las prestaciones de la técnica del Resultado Operativo, que Resulta muy útil para la planificación y control de proyectos, en nuestro caso, el edificio de oficinas T-Tower con certificación LEED GOLD. Se ha reconocido a nivel global los estándares de Dirección de Proyectos, en particular los que contienen la Guía del PMBOK â 5ta Edición, siendo la técnica del Valor Ganado (EV) de mucha utilidad para planificar, hacer seguimiento y Control, tanto del alcance, cronograma y costo. En este trabajo de investigación se analizó la técnica del Resultado Operativo (en adelante R.O.) para demostrar que cubre la técnica del Valor Ganado y adicionalmente los procesos de planificación, seguimiento y control integral tanto del costo como de los ingresos con el objetivo que el Director del Proyecto pueda tomar decisiones para lograr el margen operativo previsto. Los autores proponen una nueva curva de Valor Ganado de la Calidad que la identificaremos en adelante como EVq, la cual nos sirve para medir el grado de la gestión de la calidad que se realizan en el proyecto. Con esta nueva técnica que proponemos, evidenciamos que no es suficiente la curva de Valor Ganado (EV) para gestionar de forma integral el proyecto
Granda Marconi Gisella - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Análisis comparativo de la técnica del Resultado operativo con el valor ganado en un proyecto de construcción
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020Co-Authors: Granda Marconi Gisella, Jiménez Valera, Carlos AlbertoAbstract:In the field of construction there is a technique called Operational Result, which is used by the largest construction companies in Peru. In this research work, the objective is to show the performance of the Operational Result technique, which is very useful for project planning and control, in our case, the T-Tower office building with LEED GOLD certification. The Project Management standards have been recognized globally, particularly those that contain the PMBOK 5th Edition Guide, being the technique of Earned Value (EV) very useful for planning, monitoring and control, both of scope, schedule and cost. In this research work the technique of the Operating Result (hereinafter RO) was analyzed to demonstrate that it covers the technique of the Earned Value and additionally the processes of planning, monitoring and integral control of both the cost and the income with the objective that the Director Project may make decisions to achieve the expected operating margin. The authors propose a new curve of Earned Value of Quality that we will identify hereinafter as EVq, which serves to measure the degree of quality management carried out in the project. With this new technique that we propose, we show that the Earned Value (EV) curve is not enough to manage the project in an integral way.Trabajo de investigaciónEn el ámbito de la construcción existe una técnica denominada Resultado Operativo, la cual la emplean las más grandes empresas constructoras del Perú. En este trabajo de investigación tiene como objetivo dar a conocer las prestaciones de la técnica del Resultado Operativo, que Resulta muy útil para la planificación y control de proyectos, en nuestro caso, el edificio de oficinas T-Tower con certificación LEED GOLD. Se ha reconocido a nivel global los estándares de Dirección de Proyectos, en particular los que contienen la Guía del PMBOK â 5ta Edición, siendo la técnica del Valor Ganado (EV) de mucha utilidad para planificar, hacer seguimiento y Control, tanto del alcance, cronograma y costo. En este trabajo de investigación se analizó la técnica del Resultado Operativo (en adelante R.O.) para demostrar que cubre la técnica del Valor Ganado y adicionalmente los procesos de planificación, seguimiento y control integral tanto del costo como de los ingresos con el objetivo que el Director del Proyecto pueda tomar decisiones para lograr el margen operativo previsto. Los autores proponen una nueva curva de Valor Ganado de la Calidad que la identificaremos en adelante como EVq, la cual nos sirve para medir el grado de la gestión de la calidad que se realizan en el proyecto. Con esta nueva técnica que proponemos, evidenciamos que no es suficiente la curva de Valor Ganado (EV) para gestionar de forma integral el proyecto
Rodrigues Adriano - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Provável, possível ou remota? Um estudo sobre gerenciamento de informações contábeis utilizando as provisões contingenciais em entidades de previdência complementar
2019Co-Authors: Mello, Leila Batista, Da Silva Constantino, Fabrícia De Farias, Macedo, Marcelo Alvaro Da Silva, Rodrigues AdrianoAbstract:The research verified whether there is management of accounting information by specific discretionary accruals in pension funds, which could occur from the accounting registration decision of the contingency provisions with the intention of improving the Results disclosed in the consolidated financial statements. For this, a sample was composed with the 30 largest private pension entities operating in Brazil, in relation to total assets, in their sectors of activity, being 15 EFPC and 15 EAPC. Data were from the period of 2010 to 2017 and the technique used was panel data regression using the pooled MQO method. With the analysis of the Results, it was noticed that the Operational Liability and the Operational Result explain the changes in the Contingency Provisions, showing that there was management by the managers. Regarding the liabilities, it was perceived that the pressure of the regulator against possible deficit Results can promote the management by the regulated ones. As for the operating Result, when it increases, improving the Results of the investment of the entity, it allows an increase in the contingency provisions. Such facts confirm Kothari’s (2001) theory that managers can use the accounting criterion opportunistically and manipulate specific discretionary accruals.A pesquisa verificou se existe gerenciamento da informação contábil por meio de accruals discricionários específicos em entidades de previdência complementar, o que poderia ocorrer a partir da decisão de registro contábil das provisões contingenciais com a intenção de melhorar os Resultados divulgados nas demonstrações financeiras consolidadas. Para isso, foi composta uma amostra com as 30 maiores entidades de previdência complementar que atuam no Brasil, em relação ao ativo total, em seus setores de atuação, sendo 15 EFPC e 15 EAPC. Os dados foram do período de 2010 a 2017 e a técnica utilizada foi regressão de dados em painel por meio do método MQO agrupado. Com a análise dos Resultados, percebeu-se que o Passivo Operacional e o Resultado Operacional explicam as alterações nas Provisões Contingenciais, mostrando que houve gerenciamento por parte dos gestores. Sobre o passivo, percebeu-se que a pressão do regulador contra possíveis Resultados deficitários pode promover o gerenciamento por parte das reguladas. Quanto ao Resultado operacional, quando este aumenta, melhorando os Resultados dos investimentos da entidade, permite um aumento também das provisões contingenciais. Tais fatos confirmam a teoria de Kothari (2001) de que os gestores podem usar o critério de contabilização oportunisticamente e manipular os accruals discricionários específicosLa investigación verificó si existe gestión de la información contable por medio de accruals discrecionales específicos en entidades de previsión complementaria, lo que podría ocurrir a partir de la decisión de registro contable de lasprovisiones contingentes con la intención de mejorar Resultados divulgados en los estados financieros consolidados. Para ello, se compuso una muestra con las 30 mayores entidades de previsión complementaria que actúan en Brasil, en relación al activo total, en sus sectores de actuación, siendo 15 EFPC y 15 EAPC. Los datos fueron del período de 2010 a 2017 y la técnica utilizada fue regresión de datos en panel por medio del método MQO agrupado. Con el análisis de los Resultados, se percibió que el Pasivo Operativo y el Resultado Operativo explican los cambios en las provisiones contingenciales, mostrando que hubo gestión por parte de los gestores. Sobre el pasivo, se percibió que la presión del regulador contra posibles Resultados deficitarios puede promover la gestión por parte de las reguladas. En cuanto al Resultado operacional, cuando éste aumenta, mejorando los Resultados de las inversiones de la entidad, permite un aumento también de las provisiones contingenciales. Tales hechos confirman la teoría de Kothari (2001) de que los gestores pueden utilizar el criterio de contabilización oportunista y manipular los acrecimientos discrecionales específicos
Mello, Leila Batista - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Provável, possível ou remota? Um estudo sobre gerenciamento de informações contábeis utilizando as provisões contingenciais em entidades de previdência complementar
2019Co-Authors: Mello, Leila Batista, Da Silva Constantino, Fabrícia De Farias, Macedo, Marcelo Alvaro Da Silva, Rodrigues AdrianoAbstract:The research verified whether there is management of accounting information by specific discretionary accruals in pension funds, which could occur from the accounting registration decision of the contingency provisions with the intention of improving the Results disclosed in the consolidated financial statements. For this, a sample was composed with the 30 largest private pension entities operating in Brazil, in relation to total assets, in their sectors of activity, being 15 EFPC and 15 EAPC. Data were from the period of 2010 to 2017 and the technique used was panel data regression using the pooled MQO method. With the analysis of the Results, it was noticed that the Operational Liability and the Operational Result explain the changes in the Contingency Provisions, showing that there was management by the managers. Regarding the liabilities, it was perceived that the pressure of the regulator against possible deficit Results can promote the management by the regulated ones. As for the operating Result, when it increases, improving the Results of the investment of the entity, it allows an increase in the contingency provisions. Such facts confirm Kothari’s (2001) theory that managers can use the accounting criterion opportunistically and manipulate specific discretionary accruals.A pesquisa verificou se existe gerenciamento da informação contábil por meio de accruals discricionários específicos em entidades de previdência complementar, o que poderia ocorrer a partir da decisão de registro contábil das provisões contingenciais com a intenção de melhorar os Resultados divulgados nas demonstrações financeiras consolidadas. Para isso, foi composta uma amostra com as 30 maiores entidades de previdência complementar que atuam no Brasil, em relação ao ativo total, em seus setores de atuação, sendo 15 EFPC e 15 EAPC. Os dados foram do período de 2010 a 2017 e a técnica utilizada foi regressão de dados em painel por meio do método MQO agrupado. Com a análise dos Resultados, percebeu-se que o Passivo Operacional e o Resultado Operacional explicam as alterações nas Provisões Contingenciais, mostrando que houve gerenciamento por parte dos gestores. Sobre o passivo, percebeu-se que a pressão do regulador contra possíveis Resultados deficitários pode promover o gerenciamento por parte das reguladas. Quanto ao Resultado operacional, quando este aumenta, melhorando os Resultados dos investimentos da entidade, permite um aumento também das provisões contingenciais. Tais fatos confirmam a teoria de Kothari (2001) de que os gestores podem usar o critério de contabilização oportunisticamente e manipular os accruals discricionários específicosLa investigación verificó si existe gestión de la información contable por medio de accruals discrecionales específicos en entidades de previsión complementaria, lo que podría ocurrir a partir de la decisión de registro contable de lasprovisiones contingentes con la intención de mejorar Resultados divulgados en los estados financieros consolidados. Para ello, se compuso una muestra con las 30 mayores entidades de previsión complementaria que actúan en Brasil, en relación al activo total, en sus sectores de actuación, siendo 15 EFPC y 15 EAPC. Los datos fueron del período de 2010 a 2017 y la técnica utilizada fue regresión de datos en panel por medio del método MQO agrupado. Con el análisis de los Resultados, se percibió que el Pasivo Operativo y el Resultado Operativo explican los cambios en las provisiones contingenciales, mostrando que hubo gestión por parte de los gestores. Sobre el pasivo, se percibió que la presión del regulador contra posibles Resultados deficitarios puede promover la gestión por parte de las reguladas. En cuanto al Resultado operacional, cuando éste aumenta, mejorando los Resultados de las inversiones de la entidad, permite un aumento también de las provisiones contingenciales. Tales hechos confirman la teoría de Kothari (2001) de que los gestores pueden utilizar el criterio de contabilización oportunista y manipular los acrecimientos discrecionales específicos