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Heike Bruch - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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age diversity age discrimination climate and performance consequences a cross Organizational Study
Journal of Organizational Behavior, 2011Co-Authors: Florian Kunze, Stephan A Boehm, Heike BruchAbstract:This paper deals with the emergence of perceived age discrimination climate on the company level and its performance consequences. In this new approach to the field of diversity research, we investigated (a) the effect of Organizational-level age diversity on collective perceptions of age discrimination climate that (b) in turn should influence the collective affective commitment of employees, which is (c) an important trigger for overall company performance. In a large-scale Study that included 128 companies, a total of 8,651 employees provided data on their perceptions of age discrimination and affective commitment on the company level. Information on firm-level performance was collected from key informants. We tested the proposed model using structural equation modeling (SEM) procedures and, overall, found support for all hypothesized relationships. The findings demonstrated that age diversity seems to be related to the emergence of an age discrimination climate in companies, which negatively impacts overall firm performance through the mediation of affective commitment. These results make valuable contributions to the diversity and discrimination literature by establishing perceived age discrimination on the company level as a decisive mediator in the age diversity/performance link. The results also suggest important practical implications for the effective management of an increasingly age diverse workforce.
Osorio Ceballos Stefania - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta de triturado y asfalto en la Cantera el Faro en el municipio de Manizales
'Universidad Catolica de Pereira', 2021Co-Authors: Osorio Ceballos StefaniaAbstract:En el presente trabajo se estudiará la prefactibilidad para la instalación de una Planta de Triturado y Asfalto en la Cantera el Faro, ubicada en la Quiebra de Vélez- Vía Lisboa Km 4 de la ciudad de Manizales- Caldas, utilizando la metodología de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) para el desarrollo inicial de un proyecto, en donde se analizarán los diferentes factores que rodena el sector de la construcción, con el fin atender la demanda futura de los materiales a los que se enfrenta el departamento de Caldas, con base a las diferentes obras que se adelantan en este, con obras de mejoramiento de infraestructura vial, obras civiles, edificaciones de interés social (VIS), construcción de vías 4G, entre otras que financia el Estado. Tener como objetivo el reconocimiento y estudio de áreas como: estudio del entorno, del sector, estudio del mercado con en fin de analizar la demanda y la oferta de materiales como subbase, afirmado, triturado, mixto y asfalto. Además, y sin dejar a un lado la elaboración de un estudio técnico para determinar el tipo de maquinaria e instalaciones necesarias para la operación de las plantas, estudio organizacional, los requerimientos legales como ambientales tales como tramites de licencias ambientales y plan de manejo ambiental. Por último, se enseñan los estudios financieros y de riesgos a los que se puede enfrentar el proyecto, para la toma de decisiones adecuadas para los inversionistas interesados en el proyecto.This Study evaluates the pre-feasibility to build an asphalt and crushing plant at the El Faro quarry, located on the road to Lisboa also known as Quiebra de Velez, 4km away from Manizales Caldas. The initial development is to take place using United nations industrial development (UNIDO) methodology, where all variables related to the construction phase are assessed in order to meet future material demand within the Caldas department. This includes the public infrastructure improvement works currently taking place such as housing commissions and 4G roadworks. The main objective of the Study is the acknowledgement and understanding of areas such as environmental studies, surroundings and market analysis, including offer and demand of raw materials (asphalt, crushed rock, aggregates and structural fill). Furthermore, it is necessary to include technical studies to determine the machinery and civils works required for the plant operation, Organizational Study and meet legal environmental requirements including environmental licences and management plans. Lastly, the project risk and financial studies are declared for prospect investors decision making
Múnera Franco, Yesica Johana - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la distribución de productos para la elaboración de comidas rápidas en el municipio de montelíbano
2019Co-Authors: Geneys Blaquicett, Dayana Milena, Múnera Franco, Yesica JohanaAbstract:The objective of this project is to Study the feasibility for the creation of a company dedicated to the distribution of products for the preparation of fast foods in the municipality of Montelíbano. This place would be focused on the sale of products named for the preparation of fast foods. Beginning with the development of the project, the reasons for innovating with a local of this type are explained, where the constant increase in the consumption of the inhabitants of the municipality of Montelíbano in recent years stands out for fast food which has become evident after the increase of establishments dedicated to the preparation and distribution of the same, according to data that were provided by the municipal mayor's office where we could verify that in the course of the last 3 years they have doubled from in 2016 97 establishments to 206 in the year 2018 . The relevant studies are then developed to generate an adequate evaluation of the project, which includes market, technical, Organizational and economic studies. In the market Study an investigation is made of the possible buyers, the different alternatives of suppliers that the market possesses, the diverse offer that exists in the fast food industry and also what is the potential competition of the project. Subsequently, the survey is carried out, where important information about the behavior, tastes and preferences of fast food establishments that currently exist in the municipality is collected, once the information is collected, the commercial strategy is analyzed and developed, the which seeks to capture the target segment that was proposed for the project and therefore make sales projections a reality. Then in the Organizational Study the necessary personnel are determined, what are the requirements and skills that these people must possess to carry out their work efficiently, once these data are obtained, the technical Study is prepared where the costs are quantified, the investments, the technologies to be used are chosen, the energies involved in the process of selling inputs in the Polaris Distributor are determined, the location is also chosen through the qualitative method by points and a Layout is proposed for the internal distribution of the premises. The technical Study includes the minimum sanitary regulations that the premises must have for its correct operation, where certain strictly necessary modifications are involved and finally they detail what the pertinent procedures for the installation of the premises should be. The last Study that is carried out is the economic one, where cash flow is elaborated, which is generated through the results obtained previously, such as total investment, fixed and variable costs incurred, in this Study the depreciation of assets, reinvestments in which it must be disbursed, income tax paid, etc. Once the estimated cash flow for the eight years where you want to evaluate has been carried out, the most used evaluation criteria in the projects, the NPV and the IRR are applied. After obtaining the corresponding values, they are analyzed, where the profitability generated by the project is determined. As the market is constantly changing, the most risky variables are determined and a sensitivity analysis is carried out, in order to know which ones generate the greatest variability in the expected profitability and thus be able to make decisions that benefit the business profitability. Finally, it concludes with the conclusion of the project, where figures and methods used are shown, the main conclusions of each chapter that contribute to the final conclusion are also exposed, which indicates that the project is feasible, viable and generates profitabilityResumen Ejecutivo................................................................................................................. 11. Referente teórico y conceptual ....................................................................................... 51.1 Antecedentes históricos de la comida rápida ............................................................... 51.2 Referente conceptual .................................................................................................... 61.2.1. Análisis del medio externo e interno .................................................................... 61.2.2. Investigación de mercado ..................................................................................... 71.2.3. Conceptos de marketing ....................................................................................... 82. Módulo de mercado...................................................................................................... 102.1.1 Mercado................................................................................................................ 102.2.1 Producto/ Servicio ............................................................................................... 112.3 Diseño metodológico ................................................................................................. 112.3.1 Metodología. ....................................................................................................... 112.3.2 Método. ............................................................................................................... 122.3.3 Instrumentos. ....................................................................................................... 122.3.4 Técnicas............................................................................................................... 132.3.5 Entrevista semiestructurada. ............................................................................... 132.3.6 Fuentes de información .................................................................................. 142.3.7 Población y muestra ........................................................................................... 142.3.8 Técnicas e instrumentos aplicados: .................................................................... 152.4 Resultados ................................................................................................................. 162.4.1Metodología del Estudio de Mercados ................................................................. 162.4.2 Estudio del área de influencia ............................................................................. 172.4.3 Encuesta de opinión dirigida a los administradores de los establecimientos de comidas rápidas en el municipio de Montelìbano. ....................................................... 183.3 Análisis de la Demanda .............................................................................................. 312.5 Análisis de la oferta ................................................................................................... 323. Módulo Técnico y Organizacional ............................................................................... 343.1 Definición del tamaño ................................................................................................ 343.2 Programa de producción del bien. .............................................................................. 343.2.1 Plan maestro de producción (PMP)..................................................................... 343.3 Diseño de ingeniería .................................................................................................. 353.4 Estudio de localización .............................................................................................. 353.4.1 Macrolocalización ............................................................................................... 363.4.2 Microlocalización ................................................................................................ 373.5 Estudio de planta. ...................................................................................................... 383.5.1 Adecuación de planta. ......................................................................................... 393.5.2 Maquinarias y equipos ........................................................................................ 403.6 Estudio administrativo ........................................................................................... 403.6.1 Naturaleza jurídica .............................................................................................. 403.7 Organizacional ........................................................................................................... 413.7.1 Nombre de la empresa ......................................................................................... 413.7.2. Logotipo ............................................................................................................. 413.7.3 Identidad estratégica........................................................................................... 423.7.5 Organigrama ....................................................................................................... 464. Módulo de Impacto Ambiental, Económico y Social ............................................... 564.1 ..................................................................................................................................... 564.2 Económico ............................................................................................................. 564.3 Social .......................................................................................................................... 575. Módulo Financiero ....................................................................................................... 585.1 Inversión ......................................................................................................................... 585.2 Costos operacionales ............................................................................................. 595.3.1 Punto de equilibrio .............................................................................................. 67El presente proyecto tiene por objetivo estudiar la factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la distribución de productos para la elaboración de comidas rápidas en el municipio de Montelíbano. Dicho local estaría enfocado en la venta de productos denominados para la elaboración de comidas rápidas. Comenzando con el desarrollo del proyecto se van explicando cuales son las razones para innovar con un local de este tipo, donde sobresale el constante aumento del consumo de los habitantes del municipio de Montelíbano en los últimos años por comidas rápidas el cual se ha hecho evidente tras el aumento de establecimientos dedicados a la preparación y distribución de los mismos, según datos que fueron facilitados por la alcaldía municipal donde pudimos constatar que en el transcurso de los últimos 3 años se han duplicado pasando de en 2016 97 establecimientos a 206 en el año 2018. Luego se desarrollan los estudios relevantes para generar una adecuada evaluación del proyecto, donde figuran los estudios de mercado, técnico, organizacional y económico. En el estudio de mercado se realiza una investigación de los posibles compradores, las diferentes alternativas de proveedores que posee el mercado, la diversa oferta que existe en la industria de la comida rápida y también cual es la potencial competencia del proyecto. Posteriormente se lleva a cabo la encuesta, donde se recopila información importante sobre el comportamiento, los gustos y las preferencias de los establecimientos de comidas rápidas que existen actualmente en el municipio, una vez recopilada la información se analiza y se desarrolla la estrategia comercial, la cual busca captar el segmento objetivo que se propuso para el proyecto y por lo tanto hacer realidad las proyecciones de venta. Luego en el estudio organizacional se determina el personal necesario, cuáles son los requisitos y habilidades que deben poseer estas personas para desarrollar sus labores en forma eficiente, una vez obtenidos estos datos se procede a la elaboración del estudio técnico donde se cuantifican los costos, la inversiones, se eligen las tecnologías a utilizar, se determinan las energías involucradas en el proceso de la venta de insumos en la Distribuidora Polaris, también se elige la localización mediante el método cualitativo por puntos y se propone un Layout para la distribución interna del local. En el estudio técnico se incluyen las normativas sanitarias mínimas que debe poseer el local para su correcto funcionamiento, donde se involucran ciertas modificaciones estrictamente necesarias y por último se detallan cuáles deben ser los trámites pertinentes para la instalación del local. El último estudio que se realiza es el económico, donde se elabora el flujo de caja, el cual se genera mediante los resultados obtenidos anteriormente, como la inversión total, los costos fijos y variables en los que se incurre, en este estudio se detallan las depreciaciones de los activos, las reinversiones en las cuales se debe desembolsar, el impuesto a la renta que se paga, etc. Una vez realizado el flujo de caja estimado para los ocho años donde se quiere evaluar, se procede a aplicar los criterios de evaluación más utilizados en los proyectos, el VAN y la TIR. Luego de obtenidos los valores correspondientes se procede al análisis de estos, donde se determina la rentabilidad que genera el proyecto. Como el mercado se mantiene en constante cambio, se determinan las variables más riesgosas y se realiza un análisis de sensibilidad a estas, con el fin de saber cuáles son las que generan mayor variabilidad en la rentabilidad esperada y con esto poder tomar decisiones que beneficien la rentabilidad del negocio. Por último, se termina con la conclusión del proyecto, donde se muestran cifras y métodos utilizados, también se exponen las principales conclusiones de cada capítulo que contribuyen a la conclusión final, la cual indica que el proyecto es factible, viable y genera rentabilida
Florian Kunze - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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age diversity age discrimination climate and performance consequences a cross Organizational Study
Journal of Organizational Behavior, 2011Co-Authors: Florian Kunze, Stephan A Boehm, Heike BruchAbstract:This paper deals with the emergence of perceived age discrimination climate on the company level and its performance consequences. In this new approach to the field of diversity research, we investigated (a) the effect of Organizational-level age diversity on collective perceptions of age discrimination climate that (b) in turn should influence the collective affective commitment of employees, which is (c) an important trigger for overall company performance. In a large-scale Study that included 128 companies, a total of 8,651 employees provided data on their perceptions of age discrimination and affective commitment on the company level. Information on firm-level performance was collected from key informants. We tested the proposed model using structural equation modeling (SEM) procedures and, overall, found support for all hypothesized relationships. The findings demonstrated that age diversity seems to be related to the emergence of an age discrimination climate in companies, which negatively impacts overall firm performance through the mediation of affective commitment. These results make valuable contributions to the diversity and discrimination literature by establishing perceived age discrimination on the company level as a decisive mediator in the age diversity/performance link. The results also suggest important practical implications for the effective management of an increasingly age diverse workforce.
Guachamin Chamorro, Vanessa Estefanía - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.
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Plan de negocios para producir y comercializar una bebida natural a base de agua de rosas en la ciudad de Quito
2020Co-Authors: Guachamin Chamorro, Vanessa EstefaníaAbstract:En la actualidad, existe una preocupación en la sociedad por la posible relación entre el estado de salud personal y la alimentación que se recibe. Incluso se acepta que la salud es un bien preferentemente controlable a través de la alimentación, por lo que se detecta en el mercado alimentario marcada preferencia por aquellos alimentos que se anuncian como beneficios para la salud. En la ciudad de Quito no existe una bebida alternativa natural que utilice como materia prima el agua de rosas con el fin de ofertar un producto nuevo e innovador. El presente plan de negocios buscará la factibilidad para la producción y comercialización de una bebida natural a base de agua de rosas que aporte múltiples beneficios a la salud de sus consumidores. En la primera parte se estableció un estudio de mercado, en el que se detalla la demanda histórica y proyectada; así como la oferta histórica y proyectada, lo que permite establecer la demanda insatisfecha del mercado objetivo. En el desarrollo del estudio técnico se determina el tamaño y localización precisa donde se ubicará la planta de producción; así como los procesos y recursos necesarios para su funcionamiento. En el estudio organizacional se establece la misión, visión, objetivo estratégico; así como la estructura y funcionamiento de la empresa. Finalmente, en el estudio económico se considera el presupuesto de inversiones en activos fijos, los costos tanto variables como fijos, hasta lograr determinar el costo y precio unitario del producto. En el análisis de evaluación financiera determina la viabilidad del plan de negocios.Nowadays, there is a concern in the society for a possible connection between personal health status and the food received by the merchant industry. In fact, the health can be controllable through food, so a remarkable preference is detected for healthy foods advertised in the media. In the city of Quito there is no natural alternative drink that uses rose water as raw material and in order to offer a new and innovative product, this business plan is looking for the production and commercialization feasibility of a natural drink based by rose water bringing multiple benefits to the health for the consumers. At first, a market Study was established. Detailing the historical and projected demand, as result it allows to establish the unsatisfied demand for the targeted market. In the development of the technical Study the size and precise location where the production plant will be located is determined; as well as the processes and resources necessary for its operation. The mission, vision, strategic objective is established in the Organizational Study; as well as the structure and operation of the company. Finally, in the economic Study the budget of investments in fixed assets, both variable and fixed costs, will be considered until determining the cost and unit price of the product. In the financial evaluation analysis determine the viability of the business plan