The Experts below are selected from a list of 252 Experts worldwide ranked by ideXlab platform

Peter W Colm - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

Robert M Adelman - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

Sadettin Paksoy - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

Mehmet Ozbirecikli - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • the institutions forming the Socioeconomic Structure of turkish private enterprises between the 13th and the 19th centuries
    Pecvnia : Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de León, 2010
    Co-Authors: Mehmet Ozbirecikli
    Abstract:

    El presente trabajo estudia tres instituciones que constituyen la estructura Socioeconomica de las empresas privadas turcas desde el siglo XIII al XIX: Akhismo (siglos XIII-XVI), el sistema Lonca (Gremios) (siglos XVI-XVIII) y el sistema Gedik (Monopolios) (siglos XVIII-XX). El estudio se centra, de forma especial, en las normas sociales y economicas, en el proceso de formacion, y en la estructura organizativa de las mencionadas instituciones con el fin de analizar los efectos de la estructura Socioeconomica de las companias turcas en el desarrollo economico y social de las empresas privadas. El estudio intenta igualmente vincular la normativa actual y la que se aplicaba en el pasado, tal es el caso de las normas sociales y del proceso de formacion. Desde un punto de vista economico, tanto la estructura estatal de la nacion como la normativa economica de sus instituciones hicieron que las empresas privadas fueran de pequeno tamano, lo que les impidio moverse en un entorno competitivo y acumular capital. El resultado fue que las empresas no se pudieron beneficiar de las nuevas tecnicas de produccion y que la mentalidad empresarial turca quedo estancada en relacion con el desarrollo moderno. Por otra parte, aunque esos tres sistemas se abolieron por completo a comienzos del siglo XX, todavia perviven huellas de los sistemas de Akhismo y Lonca. La mayor parte de las normas del Akhismo y algunas de las obligaciones del Consejo de Administracion de Lonca, tales como el mantenimiento de unos estandares morales de produccion y comercio, nos recuerdan el codigo de etica profesional de la vida empresarial moderna. En otras palabras: existio un codigo etico que comerciantes, artesanos, oficiales, aprendices y sirvientes debian observar en la vida empresarial de la epoca; lo que significa que aun cuando nombres, aspecto y funciones de las instituciones asi como el tamano de las empresas ha cambiado a lo largo del tiempo, los principios eticos de la vida empresarial, en esencia, son los mismos. Dentro de este contexto, nos atrevemos a sugerir que las raices del codigo etico de la vida empresarial turca se retrotraen en la historia a hace mas de 800 anos. Ademas, la similitud entre el funcionamiento presente y pasado indica que el origen de la formacion de los aprendices para las empresas turcas tiene, igualmente, mas de 800 anos de historia. This study investigates three institutions forming the Socioeconomic Structure of Turkish private enterprises between the 13th and 19th Centuries: Akhism (13th-16th century), the Lonca System (the Guilds) (16th-18th century), and the Gedik (Monopoly) System (18th-20th century). The study particularly focuses on the social and economic rules, vocational training process, and organizational Structure of the said institutions in order to discuss the effects of the Socioeconomic Structure of Turkish enterprises on economic and social development of private enterprises. The study also struggles to link between the relevant current applications and the applications in the past such as the social rules and vocational training. From economic point of view, both the statist Structure of the State and the economic rules of the institutions herein caused private enterprises to remain small, and prevented them from having a competitive environment and having capital accumulation. As a result, enterprises could not benefit from new production techniques and the Turkish enterprise mentality fell behind modern developments On the other hand, although these three systems were completely abolished in the early 20th Century, it is seen that especially traces of the Akhism and Lonca systems have still been surviving. Both the most of rules of Akhism and some of the duties of the board of directors of Lonca such as keeping moral standards of production and trade remind us of professional code of ethics of today's modern business life. In other saying, there was code of ethics traders, craftsmen, journeymen, apprentices, and henchmen were required to obey in business life of that time. This means that even if the names, visage, and functions of the institutions and scale of the enterprises have changed in time, ethical principles in business life are still the same substantially. In this context, we can suggest that the roots of code of ethics in Turkish business life go back a history of about 800 years. Additionally similarity between current and past applications indicates that the roots of apprentice training in Turkish business life go back a history of about 800 years, as well.

  • the institutions forming the Socioeconomic Structure of turkish private enterprises between the 13th and the 19th centuries akhism the lonca system and the gedik system
    Pecunia: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 2010
    Co-Authors: Mehmet Ozbirecikli
    Abstract:

    El presente trabajo estudia tres instituciones que constituyen la estructura Socioeconomica de las empresas privadas turcas desde el siglo XIII al XIX: Akhismo (siglos XIII-XVI), el sistema Lonca (Gremios) (siglos XVI-XVIII) y el sistema Gedik (Monopolios) (siglos XVIII-XX). El estudio se centra, de forma especial, en las normas sociales y economicas, en el proceso de formacion, y en la estructura organizativa de las mencionadas instituciones con el fin de analizar los efectos de la estructura Socioeconomica de las companias turcas en el desarrollo economico y social de las empresas privadas. El estudio intenta igualmente vincular la normativa actual y la que se aplicaba en el pasado, tal es el caso de las normas sociales y del proceso de formacion. Desde un punto de vista economico, tanto la estructura estatal de la nacion como la normativa economica de sus instituciones hicieron que las empresas privadas fueran de pequeno tamano, lo que les impidio moverse en un entorno competitivo y acumular capital. El resultado fue que las empresas no se pudieron beneficiar de las nuevas tecnicas de produccion y que la mentalidad empresarial turca quedo estancada en relacion con el desarrollo moderno. Por otra parte, aunque esos tres sistemas se abolieron por completo a comienzos del siglo XX, todavia perviven huellas de los sistemas de Akhismo y Lonca. La mayor parte de las normas del Akhismo y algunas de las obligaciones del Consejo de Administracion de Lonca, tales como el mantenimiento de unos estandares morales de produccion y comercio, nos recuerdan el codigo de etica profesional de la vida empresarial moderna. En otras palabras: existio un codigo etico que comerciantes, artesanos, oficiales, aprendices y sirvientes debian observar en la vida empresarial de la epoca; lo que significa que aun cuando nombres, aspecto y funciones de las instituciones asi como el tamano de las empresas ha cambiado a lo largo del tiempo, los principios eticos de la vida empresarial, en esencia, son los mismos. Dentro de este contexto, nos atrevemos a sugerir que las raices del codigo etico de la vida empresarial turca se retrotraen en la historia a hace mas de 800 anos. Ademas, la similitud entre el funcionamiento presente y pasado indica que el origen de la formacion de los aprendices para las empresas turcas tiene, igualmente, mas de 800 anos de historia.

Jana Veleminska - One of the best experts on this subject based on the ideXlab platform.

  • skull shape asymmetry and the Socioeconomic Structure of an early medieval central european society
    American Journal of Physical Anthropology, 2013
    Co-Authors: L Bigoni, Vaclav Krajicek, Vladimir Sladek, Petr Veleminský, Jana Veleminska
    Abstract:

    The Socioeconomic Structure of an early medieval society from the Mikulcice settlement (Czech Republic) was studied on the basis of an evaluation of the fluctuating and directional asymmetry (DA) of skulls. Two distinct inhabited regions, castle and sub-castle, were compared. Fluctuating asymmetry (FA) was used as a bioindicator of environmental stress, which is thought to have been different in the Mikulcice castle and sub-castle regions. DA is consistent with biomechanical loading, and it was expected to reflect different subsistence patterns. The material consisted of 129 crania from what was presumed to be a higher Socioeconomic class (Mikulcice castle) and 71 crania from middle and lower Socioeconomic classes (Mikulcice sub-castle). As a comparative sample, 138 crania from modern, lower Socioeconomic classes (Pachner Collection) were used. The three-dimensional coordinates of 68 landmarks were digitized and analyzed using geometric morphometrics. In terms of DA, the highest values were recorded in the sub-castle sample and confirmed their lower Socioeconomic position, with a grittier and lower protein diet compared with the castle sample. In terms of FA, distinctive differences between the sexes were found. In males, no differences were observed between castle and sub-castle, and the lowest FA values were recorded. In females, significantly higher values of FA were found, surprisingly in the castle sample, comparable with the more stressed Pachner Collection. We suspect that the FA reflects a more varied population of castle females as a consequence of patrilocality, although environmental stress remains a possibility. Am J Phys Anthropol, 2013. © 2013 Wiley Periodicals, Inc.